У статті розглянуто актуальні питання специфіки маркетингової і рекламної кампаній. Метою цього дослідження було узагальнення методичних і практичних аспектів процесу управління маркетинговими інструментами на підприємстві. Спираючись на отриману інформацію з наукових джерел, було проведено оцінювання ефективності кожного інструменту за допомогою методу спостереження і абстрагування, а також методу порівняльного аналізу. Розглянуто різні рівні стратегії і основні інструменти на кожному з рівнів. Додатково виявлено ключові аксіоми, з якими компанії можуть зіштовхнутися на ринку при просуванні товару і роботі зі споживачами. Обґрунтовано необхідність моделі зростання бренду для потенціалу підприємства, яка обумовлена важливістю брендів як нематеріальних активів для ефективної конкуренції та як інструмент створення результативної маркетингової кампанії. Під час аналізу було також розглянуто шлях клієнта з моменту пошуку товару до набуття лояльності, а також найбільш ефективні сучасні маркетингові інструменти на кожному етапі. Як показали результати аналізу рекламного ринку в Україні за допомогою Всеукраїнської рекламної коаліції, ринок медіареклами має тенденцію до збільшення обсягу, переважно розрізі електронної комерції і телебачення. Проаналізовано основні показники ефективності маркетингових кампаній для виявлення подальшого напрямку щодо поліпшення своєї діяльності. Digital-інструменти мають ряд можливостей і загроз для компанії при реалізації будь-якої маркетингової кампанії в цифровому просторі, які необхідно враховувати для мінімізації можливих провалів запуску.

Корепанов О. С., Галушка К. О. Бренд-менеджмент преміум-сегмента у сфері моди: основні концепції та моделі У статті розглядаються актуальні питання специфіки бренда та бренд-менеджменту преміум-сегмента в такій динамічній та конкурентній галузі, як індустрія моди у світі та в Україні. Метою даного дослідження є вивчення світового досвіду бренд-менеджменту преміум-сегмента у сфері моди, а також узагальнення методичних і практичних аспектів процесу ефективного управління брендом на підприємстві з метою розроблення національної концепції позиціонування компаній, що належать до преміум-сегмента в цій сфері. Спираючись на отриману із наукових джерел інформацію, було оцінено ефективність управління брендом категорії «люкс» за допомогою метода спостереження й абстрагування та методу порівняльного аналізу. Обґрунтовано необхідність аналізу бренд-менеджменту у світі розкоші для оцінювання потенціалу підприємства у сфері моди, що обумовлено важливістю брендів як нематеріальних активів для ефективної конкуренції та як інструменту створення ділової репутації. Визначено основні категорії преміям-брендів у індустрії моди: от-кутюр (Haute Couture); прет-а-порте де люкс (Ready-to-wear deluxe); прет-а-порте (Ready-to-wear). За результатами проведеного дослідження визначено та докладно розглянуто двох глобальних світових гравців: італійський і французький бізнес. Зазначено різні інструменти для виявлення етичних та естетичних констант бренда, серед яких найбільш поширена призма Жана Ноеля Капферера, яка дозволяє отримати більше детальну картину проблеми. Продемонстровано, як можна використовувати призму ідентичності з французьким брендом класу «люкс» Chanel, визначено ключові елементи ідентичності цього бренда. У ході аналізу було розглянуто дві основні бізнес-моделі бренд-менеджменту категорії «люкс»-«піраміда» та «галактика», а також їх практичне втілення на прикладі відомих світових брендів.