Корпоративное управление -набор процедур и практик для эффективного управления публичными компаниями. Зачастую можно встретить мнение, что корпоративное управление появилось недавно, а именно в начале 90-х, когда был издан знаменитый отчет комитета Кэдбери. В статье предпринимается попытка осмысления корней данной деятельности, начиная с древних времён, когда только появлялись зачатки крупных частных компаний, и заканчивая современными реалиями управления большими компаниями. В частности, показывается, что некое подобие регулирования существовало еще в древних обществах, а в Европе данные практики начали применяться в Средние века. Прослеживается путь становления процедур корпоративного управления в их нынешнем виде. В заключении статьи делается вывод, что система корпоративного управления далека от формации и что следует продолжать попытки внедрения лучших практик в кодексы и другие нормативные документы.

Корпоративное управление -совокупность решений, процедур и практик, обеспечивающих наиболее эффективное управление крупными компаниями и достижение финансовых и нефинансовых целей. Исследование эффективности корпоративного управления для больших выборок компаний ведётся с использованием статистических методов, для чего требуется чётко определить какие именно переменные должны использоваться и, соответственно, какие данные должны быть собраны. Целью данной статьи является обзор переменных, используемых в академической литературе, посвященной эффективности корпоративного управления. В частности, рассматривается пять основных групп переменных, связанных с характеристиками генерального директора и других директоров; структурой совета директоров; структурой и типами владельцев акций; доходами директоров; комитеты в составе совета директоров и качеством аудита.