This is an Open Access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution-Noncommercial 4.0 Unported License, permitting all non-commercial use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.

This is an Open Access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution-Noncommercial 4.0 Unported License, permitting all non-commercial use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.

На продуктивность функционирования компаний влияют множество различных факторов, среди которых можно отметить и социально-психологический. Этому явлению, как правило, во многих случаях не уделяется должное внимание со стороны менеджеров организаций. В рабочем коллективе могут сформироваться как доброжелательные, так и недоброжелательные взаимоотношения. Образование доброжелательного климата в организации требует больших усилий не только от административно-управленческого персонала компаний, но и от рядовых сотрудников. Среди явлений социально-психологического климата, оказывающих наиболее благоприятное воздействие на успешность деятельности компании, являются: интегрированность, целеустремлен-ность, чувствительность, дисциплинированность, уравновешенность и мотивированность. Благоприятная обстановка внутри трудового коллектива выступает одним из резервов повышения эффективности производства. Доброжелательные взаимоотношения среди работников организации служат одним из источников улучшения занимаемого положения на рынке. И для их поддерживания и совершенствования необходимо разработать определенный алгоритм действий руководством пред-приятия. С целью улучшения социально-психологического климата в трудовом коллективе, а соответственно повышения эффективности деятельности организации со стороны административно-управленческого персонала целесообразно постоянно вести определенную работу.

No abstract

No abstract