The article deals with the imperatives of quality insuring of the production cycle and the effective functioning process of the enterprises of agro-product subcomplex of Ukraine. An effective functional system has been built which, based on the quantitative and qualitative criteria of competitiveness of enterprises, determines the scale and effectiveness of their activity, provides opportunities to reproduce the resource potential of the agro-product subcomplex industries. The set of processes of relevant implication ‘resources – structure – efficiency – development of the system’ was singled out in order to improve the qualitative and quantitative properties of the production cycle as a creation of efficiency. An adaptive-renovation approach is proposed, which allows selecting from the system of indicators representative-effective indicators and factors of financial and resource load on the level of self-financing of the production cycle with 95% probability. The criterion of ‘optimal maximum profit’, which meets the requirements of a clear economic interpretation of the performance indicators, provides an increase in the value of cash flow to reduce the dependence of the entities of inter-economic relations on the slowdown in the self-financing of the production cycle. It is proved that the integration of agro-product industries with a long continuous cycle has specified functional changes in their efficiency. We have grouped the entities of inter-economic relations by the level of production cost and profitability of the sold products, which ensure the effective process of functioning of the enterprises of the agro-product subcomplex. The parameters of financial and resource load on indicators of self-financing of the production cycle of enterprises of poultry agro-complex in the average for one region of Ukraine are determined. Alternative business projects for the production of poultry products are proposed while changing the cash flow discount rate.

Проаналізовано сучасний стан розвитку сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів в Україні. Встановлено, що кооперація-один з приорітетних напрямів, за яким розвивається сільське господарство. Визначено, що найпоширенішими типами кооперативних об'єднань в аграрному секторі України є багатофункціональні кооперативи. Доведено, що основними організаційно-економічними передумовами виникнення обслуговуючих кооперативів при сільських громадах є: трансформаційні процеси в аграрному секторі економіки; підвищення конкуренції в ринковому середовищі; формування інфраструктури аграрного ринку; нестача фінансових коштів у приватних сільськогосподарських товаровиробників та низький рівень їх технічного забезпечення; виникнення значної кількості посередників між виробниками і кінцевими споживачами сільськогосподарської продукції тощо. Виявлено, що одним із основних критеріїв доцільності створення кооперативної форми є забезпечення можливостей і умов для отримання додаткових вигод порівняно з іншими формами організації такої взаємодії. Встановлено, що окрім реально існуючих кооперативів є і фіктивні. Створення фіктивних сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів дозволяє посередниками легалізувати походження сільськогосподарської продукції. Обгрунтовано, що створення обслуговуючих кооперативів сприятиме: підвищенню ефективності аграрного виробництва; удосконаленню для членів кооперативу процесу реалізації продукції та більш ефективному використанню каналів збуту; досягненню стійких позицій на аграрному ринку; створенню додаткових робочих місць у сільській місцевості; поліпшенню соціального захисту сільського населення та підвищенню рівня життя на селі тощо. The article deals with the modern development of agricultural service cooperatives in Ukraine. The authors prove that cooperation is one of the priority ways for agriculture developing. The most common types of cooperative associations in the agrarian sector of Ukraine are multifunctional cooperatives. It is proved that the main organizational and economic preconditions for the service cooperatives creation in rural communities are: transformation processes in the agrarian sector of economy; increasing competition in a market Ключові слова: кооператив, сільське господарство, сільськогосподарський обслуговуючий кооператив, фермерське господарство, особисте селянське господарство, фактор, принцип.

The purpose of the article is to substantiate the need for the formation of new business strategies of enterprises and the development of outsourcing as a condition for increasing competitiveness in the markets of Europe and Ukraine. The subject of research is the process of forming new business strategies of enterprises and the development of outsourcing as a condition for increasing competitiveness in the markets of Europe and Ukraine. Methodology. Theoretical and methodological basis of the study is the theory of systems, the theory of economic development, scientific developments of foreign and domestic models on the business strategy formation of enterprises, economic development of European countries. General scientific and special methods were used to achieve a specific goal, in particular: the methods of economic and financial analysis; statistical and economic method, including comparison, as well as the graphical method. Conclusion. Thus, in the context of globalization, all countries and their businesses are looking for new forms of international cooperation, including outsourcing. The effectiveness of outsourcing business strategies is confirmed by global practice, which shows that currently more than half of European companies use outsourcing in their activities. There is a unique opportunity for Ukraine and its regions to take advantage of international outsourcing due to the possible positioning in today's market both as a provider of outsourcing services and as a customer. In the first case, this can be achieved through an attractive ratio of high skills and low wages, a satisfactory level of infrastructure development, and in the second case – by getting access to cheaper or rare resources, new technologies, best business practices, which forms the basis for the transition of Ukrainian enterprises to innovative development. Outsourcing is an effective way of doing business, given the benefits and opportunities that the customer company receives when using it. The business model of innovative outsourcing is an important direction of modern business development in the global marketplace. Nowadays, personnel outsourcing is an effective tool for improving the performance of any enterprise, taking into account the above-mentioned advantages and limitations that the customer receives in their application. However, outsourcing should not be considered a universal tool for solving issues and problems of enterprises, as there are tasks that can not be entrusted to independent professionals. Any business strategy of the enterprise must be consistent with the probable risks.

Визначено, що реалізація стратегічних цілей підприємства стає можливою при створенні таких логістичних сис тем, які були б спрямовані на досягнення високого рівня обслуговування споживачів, дозволили б оптимізувати його матеріальні, інформаційні, фінансові потоки і тим самим значно скоротити витрати підприємства. Це дозволить роз робити сучасні технології логістичного менеджменту і забезпечити підвищення економічної ефективності господа рювання підприємства.Встановлено, що в процесі стратегічного управління стійким розвитком підприємства доцільно орієнтуватися на базові та доповнюючі принципи. Для побудови більш ефективної логістичної системи виробничого підприємства не обхідно обгрунтувати та підготувати проект, який повинен складатися з декілька послідовних етапів.Визначено, що основними напрямами удосконалення логістичної системи підприємств будуть виступати прин ципи системного підходу, що розкриваються в інтеграції та чіткій взаємодії всіх елементів логістичної системи. Син тез логістичної системи із використанням системного підходу повинен бути представлений у вигляді етапів, виконан ня яких дозволить провести цей процес послідовно і своєчасно скоректувати цілі, задачі та моделі прийняття управ лінських рішень на кожному етапі синтезу.

The article implements aspects of managing the potential of agro-industrial enterprises in the consumer market. A comprehensive methodological approach to diagnosing the model of assessing the management of the potential of agro-industrial enterprises is proposed, which on the basis of the mathematical apparatus of fuzzy theories allows to optimize its level in the chain of aggregate components, reduce the pressure of factors to limit the competitive position of businesses in the consumer market. It is proved that economic diagnostics allows to reveal causal relations in managerial dysfunctions and to pass to the model of sustainable development of the enterprise and effective use of its potential. A group (integrated) system of economic system diagnostics is proposed, which combines the properties of traditional “rigid” models and algorithms that assess the state of management of agro-industrial enterprises and the reasons for their dysfunction in many uncontrolled flows of resources, with the probability of failure. It is substantiated that the main component in managing the potential of the enterprise is the availability of potential resources, the totality and interaction of which opens up promising opportunities to achieve management goals. The directions of estimating the value of the potential of the agro-industrial enterprise are determined. An expert assessment of the integrated factor coefficient of economic stability of the potential of agricultural holdings of the meat-processing unit of Ukraine has been carried out. The graph-analytical levels of type manifestations of the potential and the profile of its components at the enterprises of agro-industrial production of meat processing unit are determined. Standardized coefficients for rating of agricultural holdings of the meat-processing unit of Ukraine according to their potential have been calculated. The forecast level of indicators and the integrated coefficient of effective management of the potential of agro-industrial enterprises are established