No abstract

The aim of this paper is to examine whether generational involvement and perceived technological opportunities affect the corporate entrepreneurship of family firms in Lebanon. Using a sample of 85 Lebanese family firms, our results suggest that family-business-related characteristics and strategic planning have a positive relationship with corporate entrepreneurship.Our study provides important insights to regulators and practitioners interested in enhancing governance practices in family firms in Lebanon based on the impact of family-business-related characteristics and strategic planning on

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The aim of this paper is to examine whether generational involvement and perceived technological opportunities affect the corporate entrepreneurship of family firms in Lebanon. Using a sample of 85 Lebanese family firms, our results suggest that family-business-related characteristics and strategic planning have a positive relationship with corporate entrepreneurship.Our study provides important insights to regulators and practitioners interested in enhancing governance practices in family firms in Lebanon based on the impact of family-business-related characteristics and strategic planning on

L’objet de cette recherche est de déterminer dans quelles limites les caractéristiques de la gouvernance d’entreprise affectent les performances financières des entreprises familiales. Nous avons réalisé une étude sur un échantillon de 276 entreprises familiales libanaises non cotées. À l’aide d’une régression linéaire multiple, nous avons découvert que la composition du conseil d’administration avait un impact sur les performances de l’entreprise. En effet, la présence d’administrateurs externes au sein du conseil d’administration ne semble pas avoir d’incidence sur la détresse financière. Cependant, une famille actionnaire représentée au sein du conseil d’administration réduit les risques de détresse alors que la dualité des fonctions du dirigeant en augmente les risques. Les résultats de notre recherche pourraient bien pousser les investisseurs libanais ainsi que les régulateurs vis-à-vis de la mise en pratique du code de gouvernance d’entreprise, à augmenter les performances des entreprises familiales, piliers de chaque économie locale.