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Vers une appropriation des outils de veille par les acteurs des projets SÉVERINE PERBAL LAURENT VERGNOL SERGE QUAZZOTTI Cet article des Editions Lavoisier est disponible en acces libre et gratuit sur lcn.revuesonline.com Selon la communauté de pratique en management de projetLe management par projet définit la façon dont une organisation transversale par projet cohabite avec une organisation verticale par services (Afitep, 2001). Le management de projet définit les modalités de gestion d'un projet des projets de l'entreprise. L'organisation verticale par services est l'organisation historique des entreprises. L'organisation matricielle tend à s'imposer de par l'utilisation de plus en plus importante du mode projet. Le passage d'une organisation par silo Cet article des Editions Lavoisier est disponible en acces libre et gratuit sur lcn.revuesonline.com