Постоянная локация предприятий ракетно-космической промышленности (далее − РКП) в зоне инновационной деятельности определила необходимость поддержания соответствующего инновационного потенциала (далее − ИП). Решение такой задачи возможно обеспечить за счет управляемого воспроизводства ИП. Для этого, помимо общего стратегического управления, предлагается сегментировать инновационную деятельность таких предприятий на отдельные инновационные циклы (далее − ИЦ), в рамках которых производить целенаправленное исследование по выявлению возмущающих воздействий и инструментов для их регулирования. Выбор инструментов управления воспроизводством ИП обусловлен потребностями отдельных ИЦ, но с учетом общего интереса зависимых и связанных процессов инновационной деятельности. Симбиоз централизованного и децентрализованного управления на предприятиях РКП обеспечит продуктивное рациональное использование ИП.