Contexto: la complejidad creciente de las organizaciones empresariales, y del entorno en el que actúan, ha llevado a que la corriente de pensamiento dominante para la comprensión de las organizaciones se torne insuficiente para dar respuesta a las condiciones cambiantes, y a la vez genere lentitud, inflexibilidad y fragilidad en la toma de decisiones, así como externalidades negativas tanto en el medio ambiente como en la sociedad. Una corriente alternativa con fundamento en las ciencias de la complejidad plantea que la adaptación vía auto-organización puede resolver este tipo de dificultades.Método: en el documento se revisan las características de los sistemas de complejidad creciente y se identifican los elementos que explican su capacidad de auto-organización. A partir de esta revisión se plantean las implicaciones de comprender a las organizaciones como sistemas de complejidad creciente, las cuales se articulan con recientes investigaciones que en ingeniería organizacional y gestión buscan incrementar la capacidad de adaptación del sistema.Resultados: se desarrolla una apreciación sobre las implicaciones en la ingeniería organizacional de diseñar organizaciones empresariales con mayor capacidad para auto-organizarse y de manera amplia de aprovechar la complejidad creciente del entorno.Conclusiones: la comprensión de las organizaciones empresariales como sistemas de complejidad creciente ofrece una perspectiva notoriamente distinta al paradigma tradicional el cual se han caracterizado por el enfoque reduccionista. A la fecha la investigación al respecto se encuentra en etapas tempranas y no existen modelos o evidencias empíricas que permitan corroborar de manera amplia y completa la fuerza de tales ideas. Sin embargo, los altos niveles de agilidad, flexibilidad y robustez que exhiben los sistemas auto-organizados permiten proyectar importantes campos de investigación alrededor del diseño de estructuras organizacionales flexibles, formas de gobernanza, toma decisiones en ausencia de controlador central, etc.

Diseño de un modelo de auto-organización para la solución de las crisis en las organizaciones empresariales 1 Design of a self-organization model for solving crises in business organizations Desenho de um modelo de auto-organização para a solução de crises nas organizações empresariais.

The growing complexity of the environment makes explicit the fact that Human Social Systems must develop mechanisms that allow them to increase agility in decision-making. An alternative to achieve this is found in Collective Intelligence, which has been widely studied in Natural Social Systems, in Artificial Social Systems, and in Human Social Systems. Despite the research carried out in this last field, there is no clarity regarding the aspects that facilitate its understanding and emergency. This document identifies the structural and dynamic features in different Collective Intelligence models selected in the context of Human Social Systems. Finally, the possibility of proposing other features to be considered is discussed from the review of the factors that have explained the emergence of Collective Intelligence in Natural and Artificial Social Systems, and they are assessed in order to design Collective Intelligence models in future research.

Paz, complejidad e ingenieríaEl espinoso camino que ha significado para el país el acuerdo de paz, con todas sus controversias y altibajos, ha conducido de manera irreversible a un hecho de enorme trascendencia para nuestra historia reciente: la reintegración a la vida civil de un grupo ilegal otrora alzado en armas. Y no es para menos, pues los devastadores daños humanos y materiales que produjo el conflicto que finaliza con dicha desmovilización, deterioró varias generaciones de colombianos durante cerca de seis décadas, con secuelas imposibles de borrar con una firma o un agarrón de manos. Las tantas y diferentes reacciones que ha causado este acuerdo se han visto matizadas de pasiones que han fraccionado aún más a una sociedad de por sí ya fuertemente polarizada.

In recent years, the fields of humanitarian logistics and attention to natural disasters have been focused on identifying the needs of the communities that go through some type of crisis, with the purpose of optimizing mitigation, prevention and response to emergencies processes. Today, problems have become more frequent and devastating; globalization, environmental damage and climate change have made our planet vulnerable. The social, economic and even political impact that have generated these events, has placed them in the crosshairs of governs. This article aims to conduct a systematic review of the literature about systems that address natural disasters and emergencies; its structures and structural features that characterize them. The structure includes, but is not limited to aspects such as the distribution of information, interaction patterns between the parties, the roles played by team members, among others. In this way we seek to highlight how the decision-making processes are carried out, and how these factors affect the outcome of the emergency. As a research proposal in the first part, the review process carried out and the definition of important terms are described. Then, some cases of emergency care are identified and selected, in which the stages from the declaration of the emergency to the results obtained can be recognized and the definition of four common structural elements in each situation can be defined: coordination mechanisms; information flows; structural flexibility; and roles and authority within the organization.