a b s t r a c tBackground: Respiratory viral infections (RVI) are a leading cause of mortality worldwide. We compared the epidemiology and severity of RVI in Ecuador during 2009-2016. Methods: Respiratory specimens collected within the national surveillance system were tested for influenza viruses, respiratory syncytial virus (RSV), adenovirus, parainfluenza virus, and human metapneumovirus. Overall and virus-specific positive detection rate (PDR) were calculated and compared the timing of epidemics caused by the different viruses. Logistic regression models were used to compare the age distribution and risk of death across respiratory viruses. Results: A total of 41,172 specimens were analyzed: influenza (PDR = 14.3%) and respiratory syncytial virus (RSV) (PDR = 9.5%) were the most frequently detected viruses. Influenza epidemics typically peaked in December-January and RSV epidemics in March; seasonality was less evident for the other viruses. Compared to adults, children were more frequently infected with RSV, adenovirus, parainfluenza, and influenza B, while the elderly were less frequently infected with influenza A(H1N1)p. The age-adjusted risk of death was highest for A(H1N1)p (odds ratio [OR] 1.73, 95% confidence intervals [CI] 1.38-2.17), and lowest for RSV (OR 0.75, 95%CI 0.57-0.98). Conclusions: Whilst influenza and RSV were the most frequently detected pathogens, the risk of death differed by RVI, being highest for pandemic influenza and lowest for RSV.

No abstract

No abstract

Las organizaciones se manejan en un medio altamente competitivo y cambiante. Por lo cual los procesos de reclutamiento y selección de talento humano en las organizaciones constituyen el pilar determinante y diferenciador de la competitividad de la empresa. La presente investigación pretende analizar la gestión de las micro, pequeña, medianas y grandes empresas en el medio ecuatoriano, en lo referente a la aplicación de los procesos de reclutamiento y selección del talento humano. Mediante la aplicación de una metodología cuantitativa y el manejo de una encuesta, que se aplicó de forma online, se enfoca en el análisis de 6 categorías fundamentales: Medios de reclutamiento, Duración de la selección, Técnicas de selección, Feedback de postulantes, Personal con discapacidad, toma de decisión. Participaron en forma voluntaria 249 reclutadores, pertenecientes a la población económicamente activa ecuatoriana, que fueron reclutadas y seleccionadas dentro del tipo de empresas antes descritas, respondiendo a criterios de inclusión-exclusión determinados para la selección de la población dentro del marco de la investigación. Los resultados evidencian la diferencia de procesos entre los diferentes tipos de empresas, las consecuencias de estos en la gestión empresarial y la objetividad del manejo del proceso de reclutamiento y selección para poblaciones con discapacidad.

En las empresas tanto el Psicólogo Organizacional como el Administrador de Talento Humano contratan personal para el área de Talento Humano sin considerar su formación académica, por lo tanto es importante conocer la formación de cada profesional para mejorar la calidad de la gestión en esta área. Para evaluar dicho propósito se realizó un análisis del contenido en cada malla académica de las universidades del Ecuador que ofertan carreras relacionadas con esta, así como los perfiles de egreso; posteriormente, se efectuó la recopilación de la información para correlacionar las dos profesiones con las ofertas laborales del mercado. Los datos analizados mostraron como resultado que los Psicólogos Organizacionales y los Administradores de Talento Humano tienen diferente formación y que las empresas no toman en cuenta este punto al momento de contratar provocando errores en la gestión ya que un psicólogo se encarga de motivar al personal, y el administrador se encarga de la parte técnica de talento humano. Se concluye por tanto en las actividades principales acotamos que el psicólogo tiene una función diferente como motivar y realizar estudios de satisfacción, en contraste con el administrador que se encarga de la elaboración, planificación y distribución de puestos dentro de la empresa.