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No intuito de aproveitar os benefícios da aplicação tanto da modelagem BIM quanto da Construção Enxuta, estudos foram publicados relacionando a aplicação de ambos em sinergia. Neste contexto, o objetivo deste trabalho é apresentar um caso de aplicação de ferramentas BIM no Planejamento e Controle da Produção (PCP) em uma obra de construção residencial vertical, apoiando a adoção de princípios da Construção Enxuta, na cidade de Araucária, Paraná. Através do processo de gestão da obra, o modelo BIM foi utilizado para proporcionar produção puxada de atividades produtivas. Os pesquisadores atuaram na elaboração do modelo BIM, da estratégia de intervenção e do auxílio às atividades realizadas em canteiro com o modelo BIM. Os resultados demonstram ganhos tanto no PCP quanto para a equipe de produção da construção ao trabalhar com os princípios enxutos e BIM. O trabalho conclui com uma proposta de interação sistemática da equipe com o modelo BIM e o Sistema Last Planner na forma de um arcabouço teórico. Outros estudos de casos estão sendo realizados nesta pesquisa de modo a validar o arcabouço teórico proposto.

This paper presents a practical application of integrating an integrated model (BIM) with scheduling and cost planning. It also describes the steps undertaken to plan and re-plan a project, at each new decision taken by the multidisciplinary team. The study was conducted during the development of a low income housing enterprise nearby the city of Curitiba in Brazil. The undertaken application demonstrates how to extract information from the BIM model for uses to production planning and control on site construction. Throughout the work breakdown structure and the unit costs for bill of materials, the model can be integrated with planning and helps the execution phase as well. With 4D/5D simulation, the information and decision of design phase was taken to the construction site. The results show some decisions and uses of the integrated model on the design phase and production planning and control on construction site. Some difficulties experienced by the development team are also reported. The main conclusions of this study confirm the advantages and disadvantages of using 4D/5D BIM modeling found in the literature, such as supporting lean construction principles on production.

RESUMOA utilização do BIM no desenvolvimento de projetos altera não só o fluxo de informações, mas também as interfaces entre os projetistas e o coordenador de projetos, apresentando uma modificação na maneira de se encarar o processo. Diante desta problemática este artigo apresenta o processo de coordenação de projetos utilizado em três casos realizados em empreendimentos residenciais, na cidade de Curitiba, PR, em que foram aplicados conceitos de BIM, visando, principalmente, promover a colaboração entre os agentes envolvidos nas tomadas de decisão, no processo de desenvolvimento dos projetos. O procedimento utilizado para o estudo foi principalmente a observação não estruturada e não participante do pesquisador nas reuniões realizadas de coordenação. Este estudo limitou-se à fase anterior à execução da construção. O processo de desenvolvimento dos projetos com o viés do BIM ocorreu em quatro etapas: Plano de necessidades, Modelagem, Coordenação e Documentação. Esta divisão visou atingir os conceitos associados a BIM sem causar rejeição por parte dos agentes de projeto. O processo utilizado demonstrou ser capaz de aproximar o BIM do mercado da construção brasileiro e foram obtidos benefícios referentes à velocidade e dinamismo sob o qual foram detectados e resolvidos problemas dos projetos, obtendo-se melhor qualidade das soluções apresentadas.Palavras-chave: BIM. Gestão de projetos. Gestão da informação. Gerente BIM. Gestão integrada.