The study presents original author's developments aimed at solving practical problems in various industries, such as the environmental sphere, waste removal and recycling (from technical, technological and economic positions). In this case, several practical developments are presented that allow solving various problems, in particular conducting an audit of an industrial enterprise along with the development of measures to eliminate environmental problems, developing technical innovations in the waste processing from pulp and paper and resource-supplying enterprises, solving the issue of reverse logistics by introducing a sorting point that allows the enterprise to get additional profit and reduce logistics costs.

Введение: в статье отражены особенности применения экологических инноваций, их развитие и недавнее становление в Российской Федерации, важность и актуальность направления на сегодняшний день. Определены основные тенденции развития экологических инноваций, определено для каких предприятий их внедрение будет наиболее выгодным и перспективным, а также рассмотрен опыт национального проекта «Экология» и перспективы его полноценного внедрения в стране. Данные и методы: в исследовании использованы методы анализа и синтеза, рассмотрены актуальны примеры для данного направления и проведен их ситуационный анализ, проведение факторного анализа инновационного процесса, а также индукции и дедукции данных и ситуаций. Анализ результатов: в исследовании рассмотрены актуальные примеры внедрения экоинноваций в практику деятельности современных предприятий и компаний: на примере пивоваренной компании «Балтика», а также ресурсоснабжающего предприятия ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга». Рассмотренные в работе экологические инновации перспективны для дальнейшего внедрения в других компаниях и структурах города. Рассмотрены ключевые проекты и показатели, такие как «Южная зона водоснабжения», оценка риска здоровью населения при загрязнении водного объекта, особенности и взаимосвязь понятий производственной мощности и инновационной деятельности и их эффективность и стратегическая важность для города. Ключевые слова: эко инновации, инновационно-активные предприятия, энергоэффективность, сокращение негативного воздействия.

The article gives the analysis of resource saving and energy efficiency of the enterprises of water supply and waste water services of the State Unitary Enterprise “St. Petersburg Vodokanal”. There has been evaluated the consumption of electrical energy by the enterprise. The main methods of energy resources management (creating a system of rational consumption and saving of energy resources, using energy-efficient materials, equipment and technologies, identifying the potential of energy-saving measures at operating facilities) have been determined. The priority directions for reducing the production energy intensity in the water supply processes have been defined. An algorithm is proposed that includes the processes of collecting, modeling, structuring information, as well as developing an optimal solution for an enterprise. A model for optimizing work in water supply processes is presented, software products are considered that allow to control the processes of energy saving and energy efficiency. The most promising software products for their introducing them into practice of the enterprise have been identified, including General Electric Intelligent Platforms CSense. A plan for the sequential implementation of the software product into operation at the enterprise is presented. The dynamics of electricity consumption at the enterprise, the structure of energy consumption are illustrated. It is noted that the most significant contribution to the amount of energy consumption is made by the technological processes of water intake and supply. It has been substantiated that the most energy-consuming process for the enterprise (Water Supply Branch of the State Unitary Enterprise St. Petersburg Vodokanal) is replacement or maintenance of pumping equipment. The components of energy conservation of the enterprise under study are the partial regulation and automation of processes.

В статье представлены основные положения в части возможности использования систем «бережливого производства» в деятельности ресурсоснабжающих предприятий. В частности авторы предложили использование концепций «5 S» и «Kaidzen», которые направлены на увеличение производительности предприятия за счет упорядоченности на рабочих местах и наиболее полного использования ресурсов предприятия. Система «бережливого производства» позволит предприятию постоянно самосовершенствоваться и менять отношение персонала к ресурсной базе предприятия. Внедрение данных принципов позволит улучшить финансовые показатели предприятия, так методы «5S» и «Kaidzen» позволит снизить затраты филиалов «Водоотведение» и «Транспорт и логистика» в среднем на 8 %. Ключевые слова: бережливое производство, концепции «5S» и «Kaidzen», потери предприятия, самосовершенствование, энергоэффективность.

В настоящее время экологическая обстановка очень важна как для людей, так и для региона в целом и взаимоотношения общества и природы выходят планомерно на первый план. Все важнее и важнее в последние годы стало внедрение принципов экологического менеджмента и управления ресурсами, особенно необходимым это стало для промышленных предприятий. Многие промышленные предприятия стали внедрять принципы экологического менеджмента в свою деятельность, одним из основополагающих направлений является использование методики бизнес-процессов и принципов их реинжиниринга для улучшения эколого-экономической и управленческой деятельности. В исследовании рассмотрены предложения автора в части построения структуры бизнес-процесса для отдельных производств машиностроительного предприятия, а также применения метода реинжиниринга бизнес-процессов для предприятия водопроводно-канализационного хозяйства. Применение данных методов позволит улучшить эколого-экономическую деятельность организаций и стабилизировать воздействие их на окружающую природную среду. Ключевые слова: принципы экологического менеджмента, реинжиниринг, бизнес-процессы, совершенствование.