The aim of this study is to employ scientific research and a case study to acquire qualitative data and assess the impact of interpersonal relationships in the work environment. These associations have been so influential and wide-ranging that previously disassociated concepts have come to occupy a prominent place for the proper functioning of companies. In the past, the humanization of interpersonal relationships and ethical issues in the work environment were not considered by corporations, however, currently, there is a social demand that makes these principles an integral part of the image that the company wants to convey in relation to its services and products, investing in valuing its workforce, making the corporate environment healthier and more productive.

O presente artigo destina-se a descrever e discutir elementos centrais do conhecimento a respeito do empreendedorismo, abordando a definição de empreendedor e algumas diferenças existentes entre empreendedorismo e gerenciamento. Por meio de uma análise bibliográfica, observa-se que não existe um consenso, entre as diversas áreas que abordam o tema, em se conceituar empreendedor. Podemos suprimir as diversas conceituações existentes chegando a seguinte: “O empreendedor é uma pessoa criativa, com capacidade de estabelecer e atingir objetivos que possuem alto nível de consciência do ambiente em que vive, usando-a para detectar oportunidades de negócios e a tomar decisões moderadamente arriscadas que objetivam a inovação” Após esta constatação faz-se uma análise entre gerenciamento e empreendedorismo, na qual se observa que, de maneira geral, o gerenciamento é associado à racionalidade e o empreendedorismo, à intuição, embora, em ambos os casos, esses atributos são predominantes e não exclusivos.