ZusammenfassungIm vorliegenden Beitrag werden die empirischen Ergebnisse einer qualitativen Fallstudie zum Gründungsprozess einer Familiengenossenschaft vorgestellt. Anhand der Untersuchung der Gründung der Familiengenossenschaft Nordeifel-Euskirchen wird dargelegt, welche Bedingungen die Errichtung neuer Familiengenossenschaften fördern bzw. hemmen können. Dabei widmet sich der Beitrag insbesondere der Tatsache, dass die Familiengenossenschaft Nordeifel-Euskirchen als regionale Zweigniederlassung der bereits bestehenden Familiengenossenschaft Münsterland eG gegründet wurde.