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O presente artigo de pesquisa trata a respeito da abordagem no corpo docente dos cursos superiores do Instituto Federal do Acre – IFAC do campus Rio Branco. Nesse estudo, faz-se o questionamento sobre quais são as competências gerenciais percebidas nos professores para a execução das funções docentes, durante a pandemia de Covid-19, além do mapeamento dessas capacidades constatadas. Então, utilizou-se o modelo de Quinn et al. como base de análise, esse modelo se define em vinte e quatro competências gerenciais, conceituando-as e classificando-as em oito papéis gerenciais. O objetivo é analisar as competências gerenciais dos professores de graduação de diversos cursos no IFAC campus Rio Branco, em conformidade com o modelo de Quinn. A abordagem é quantitativa com a coleta de dados realizada por meio de questionário, observando os resultados pelos gráficos de pizza e radar. A escolha do tema revela-se por não haver uma pesquisa nesse ramo no campus Rio Branco, logo nota-se a necessidade de aplicar aos professores. Buscou-se potencializar os campos de conhecimentos da Administração, Educação e Gestão. O resultado alcançado despertou nos docentes habilidades de inovador, produtor, diretor, monitor, facilitador, mentor, com maior ênfase em coordenador, no modelo de processos internos e desequilíbrio no perfil negociador, no modelo de sistemas abertos. Nesse sentido, configurou-se  relevante qualificação do corpo docente no período de pandemia.

Nesta pesquisa, faz-se a indagação sobre quais são os perfis gerenciais percebidos como necessários para a execução das funções do Tribunal Regional Eleitoral do Acre. Objetiva-se compreender os perfis gerenciais predominantes nos colaboradores da instituição. Tendo isso, com o pouco conhecimento por parte das organizações públicas sobre as competências gerenciais necessárias para o desenvolvimento das atividades no TRE-AC, deu-se o problema da pesquisa onde se buscou saber os perfis gerenciais predominantes dos servidores do TRE-AC. A abordagem é quantitativa e um estudo quantitativo com análise estatística. O resultado alcançado demonstrou a predominância dos papéis dos colaboradores como Inovador e Negociador. Sendo assim, a organização pública deve utilizar o mapeamento das competências gerenciais dos colaboradores para o desenvolvimento do treinamento na função.

Coordenadora técnica da Previse Consultoria e Serviços DIÁLOGOS INTERDISCIPLINARES: O NOVO "NORMAL" PÓS PANDEMIAO cuidado ao ser humano transcende gerações, religiões, paradigmas, práticas e atitudes. Envolve em grande parte seu dever para com o outro, pensando em sociedade de maneira geral.Por isso, ao término, foi promovido um espaço de reflexão com escrita para alívio de seus sentimentos, inquietudes e aflições frente a esse momento atual pandêmico, com música e uma homenagem a todos os colaboradores em agradecimento aos serviços executados. Lembrando que dessa vez, todos os profissionais (administrativos, executores diretos do cuidado, ou indireto) estavam envolvidos e necessitavam de palavras de conforto e aceitabilidade. CONCLUSÃODeste modo a proposta realizada, através dessa oficina, apresentou um resultado final positivo, pois foi observado, nesse momento, que todos os profissionais precisavam ser acolhidos, nesse momento de estresse, medo, aflições e angústias, depositando suas queixas e ouvindo outros colegas de trabalho, havendo uma sensibilização com o outro, foi possível, exprimir e aprender como agir.Pensando no desgaste das pessoas, antes que refletisse na segurança do paciente, o NSP planejou essa ação a ser desenvolvida, integrando as equipes multidisciplinares, com o interesse de garantir ao final uma prestação de serviço de qualidade e segurança aos pacientes, usuários dessa Unidade privada em saúde.Dessa vez, os pacientes também eram profissionais de saúde, colegas do mesmo ambiente de trabalho, que perpetuavam a fala da esperança e necessidade de vida.Cuidar do outro também significa trabalhar em ciclos, de maneira bidirecional, de forma a manter o suporte para o cliente, mas também receber esse suporte. Mas para isso, depende-se do equilíbrio biopsicossocial e espiritual. Por isso as relações interpessoais no cuidado acabam se tornando próximas e acolhedoras.A relevância da pesquisa destaca-se do uso de uma estratégia criativa, despertando nos colaboradores maior atenção em reconhecimento e sapiência de lidar com suas próprias emoções para que não transfira nas atividades laborais, tampouco aos colegas de trabalho e na segurança do paciente.Lembrando que já existe definido a nível nacional um plano de segurança do paciente que auxilia na formação de valores e preceitos para melhorar a qualidade de assistência e garantir que exista cultura de segurança amplamente divulgada nas instituições de saúde. Contudo, quando os pacientes somos nós, os profissionais de saúde, é preciso que haja definição estratégica efetiva, para que as características de cuidado e ciência sejam mantidas. Capítulo 1 11 DIÁLOGOS INTERDISCIPLINARES: O NOVO "NORMAL" PÓS PANDEMIAPara tanto, faz-se necessário a consolidação de novos e contínuos estudos que permeiem as condições humanas, voltados para resoluções de conflitos internos e externos durante o processo de cuidado e assistência para com o outro.

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