A Estratégia Saúde da Família trouxe benefícios à saúde da população, pois promove além da recuperação de agravos, a promoção e a prevenção, oferecendo um cuidado continuado à saúde, além de facilitar o acesso da população aos serviços de saúde. O artigo tem por objetivo avaliar a percepção dos enfermeiros sobre a implantação da Estratégia Saúde da Família, buscando identificar as reais mudanças e melhorias obtidas na saúde pública, assim como os desafios e impasses para sua implementação e consolidação. Trata-se de em estudo exploratório descritivo de natureza qualitativa. As entrevistas foram realizadas através de um questionário para caracterizar o perfil dos enfermeiros e um roteiro estruturado. Para análise dos dados foi utilizado o método de análise de conteúdo segundo Bardin. Os resultados apontam alguns entraves como a questão cultural da comunidade, a baixa cobertura das equipes, a grande rotatividade médica e a estrutura física das unidades, muitas vezes precárias. Conclui-se que embora os enfermeiros tenham avaliado de forma positiva a implantação da Estratégia Saúde da Família, muitos desafios e impasses precisam ser trabalhados para que se consiga alcançar todos os princípios do Sistema Único de Saúde.

A cesariana constitui hoje o maior índice de cirurgias ginecológicas, e como todo processo invasivo, oferece riscos às pacientes. Para alcançar a excelência no atendimento perioperatório, principalmente no pós-operatório imediato, perpassa pela fundamental importância de incluir para a equipe de enfermagem a realização da sistematização da assistência de enfermagem (SAE), de modo a atender a puérpera de forma integral de acordo com suas necessidades individuais. Para tal, é imprescindível que a equipe utilize um instrumento que facilite a monitoração da paciente, diminuindo a mecanização da assistência e tornando-a individualizada e humanizada. Portanto, compôs-se um instrumento de SAE, destinado à puérperas para a Sala de Recuperação Pós-Anestésica (SRPA) do Hospital Maternidade São Mateus (HMSM), no município de São Mateus, ES, por meio de uma Pesquisa Convergente Assistencial (PCA), de natureza qualitativa observacional. Foram selecionados 10 pacientes submetidas à cesariana e 6 funcionários do setor. Os resultados estão organizados em quatro momentos, descrevendo primeiramente o perfil dos sujeitos participantes do estudo. Posteriormente, foram descritas as condições gerais da SRPA, e, por fim, identificaram-se as principais ações de enfermagem observadas, bem como as intervenções a partir da realidade. À luz da conclusão, observa-se que SAE além de facilitar a monitoração do paciente, contribui para um atendimento integral e humanizado.

A Atenção Primária, pilar da organização do sistema de saúde, atua de forma regionalizada, contínua e sistematizada, integrando ações preventivas e curativas para o indivíduo e a coletividade por meio do trabalho em equipe. O enfermeiro, integrante desta equipe, centra seu trabalho no cuidado e utiliza ferramentas de gestão para desenvolvê-lo, ao dirigir, coordenar, organizar e planejar ações próprias e de sua equipe, a fim de garantir o bom funcionamento e satisfação dos usuários. Este estudo tem por objetivo analisar as percepções dos enfermeiros, que atuam na Atenção Primária à Saúde no município de Pedro Canário – ES, a respeito do trabalho gerencial do enfermeiro. Trata se de uma pesquisa qualitativa, descritiva, cujos dados foram coletados por meio de entrevista com doze enfermeiros, norteada por questões orientadoras e as análises feitas por conteúdo temático. As categorias identificadas no cenário empírico foram: Significado de trabalho; Elementos do Trabalho em Saúde; Significado de Gerência, e, Imagem do Trabalho em Saúde como Gestão. Os relatos dos enfermeiros desvelam que os mesmos possuem total compreensão sobre o valor do trabalho em equipe e da importância de se tentar ao máximo atender as necessidades dos usuários de saúde, porém também foi possível identificar falhas quanto à interpretação do processo de trabalho gerencial, uma vez que para alguns dos sujeitos o gerenciamento limita-se ao ato de coordenar e outros apresentam distorção do significado de gerência.

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