İşletmeler faaliyet yürüttükleri çevrede farklı paydaş ve paydaş gruplarıyla etkileşim içindedir. Bu paydaş gruplarının her birinin işletmelerden bir takım beklentileri bulunmaktadır. Bu bağlamda kurumsal sosyal sorumluluk çalışmalarının paydaşların ortak beklentilerine ve memnuniyet düzeylerine yönelik olumlu yönde katkı sunduğu görülmektedir. İşletmelerin kurumsal sosyal sorumluluk stratejileri ve uygulamaları rekabet avantajı sağlama potansiyeline sahiptir. Borsa İstanbul (BİST) Sürdürülebilirlik Endeksi işletmelerin sosyal ve çevresel sorunların çözümüne yönelik sürdürülebilir politikalara önem verme düzeyini ölçmektedir. Bu açıdan BİST Sürdürülebilirlik Endeksi içinde yer alan örgütlerin sosyal sorumluluk çalışmaları önem arz etmektedir. Bu kapsamda çalışmanın amacı BİST Sürdürülebilirlik Endeksinde yer alan işletmelerin kurumsal sosyal sorumluluk çalışmalarına yönelik bir içerik analizinin yapılmasıdır. Kurumsal sürdürülebilirlik performansları üst seviyede olan şirketlerin kurumsal sosyal sorumluluk çalışmaları rehber olarak kabul edilmektedir. Dolayısı ile şirketlerin kurumsal sosyal sorumluluk çalışmalarının içeriği ve sektörel açıdan farklılıkların ne yönde gelişme gösterdiği önem taşımaktadır. Çalışma sonucunda Sürdürülebilirlik Endeksi içindeki şirketlerin KSS faaliyetleri eğilimlerinin işletme ve sektör grupları açısından farklılık taşıdığı tespit edilmiştir.

Sanayi devrimlerinin en önemli özelliği sürekli gelişim göstererek yeni değişimlere yol açmasıdır. Bu değişimlerin küresel ekonomik, sosyal ve siyasi bir takım etkileri bulunmaktadır. Küresel ekonomik sistemin yapı taşı olan işletmelerin bu etkilerin farkında olması süreklilikleri açısından stratejik bir önem arz etmektedir. Endüstri 4.0 yaklaşımı Türkiye gibi gelişmekte olan ekonomiler açısından çok önemli fırsatlar sunmaktadır. Endüstri 4.0’ın en önemli avantajı, endüstri gelişim sürecindeki deneyimlere gereksinim duyulmadan Endüstri 4.0 vizyonlu yatırımlara imkan tanımasıdır. Türkiye, sahip olduğu insan kaynağı potansiyeli ile Endüstri 4.0 yaklaşımın tam merkezinde yer almalıdır. Endüstri 4.0 devrimi bu konumlandırmaya uygun bir yapısal özelliğe sahiptir. Dolayısı ile bu çalışmanın amacı yönetsel açıdan Endüstri 4.0 sürecinin içeriğini, önemini, etki alanını ve yarattığı fırsat ve tehditleri ortaya koyarak, Endüstri 4.0 hakkında farkındalık yaratmaktır.

SMEs are the main economic actors in terms of the healthy development of the countries’ economies and the increase of social welfare level. The continuity and success of these enterprises also have some social effects. Socially, effective use of capital, employment creation potential, support for development and effective meeting of customer demands are among its most important and strategic features. The aim of this study is to determine the level of knowledge of SME managers in Karaman province about strategic management discipline tools and to reveal their views on strategic management. Within the scope of the research, SMEs in the Karaman Organized Industrial Zone were determined according to the complete count method and a questionnaire study was applied. The differences in opinion and knowledge level according to the demographic variables of the participants were analyzed. According to the results of the research, there is a significant positive relationship between education level and strategic management awareness.

Günümüzde KOBİ'ler faaliyet yürüttükleri sosyal ve ekonomik çevre açısından büyük öneme sahiptir. Dünya genelinde ekonomilerin temel dinamiği KOBİ faaliyetleri üzerine kurgulanmıştır. KOBİ'ler bulundukları ekonomi içerisinde kaldıraç görevi üstlenmektedir. Küreselleşme ve teknoloji gibi olguların etkisi KOBİ yöneticilerinin bilgi ve bilgiye odaklı uygulamalara olan ihtiyacını artırmıştır. Dolayısıyla KOBİ'lerin stratejik yönetim düşüncesiyle yönetimi KOBİ'lerin sürekliliği açısından önem arz etmektedir. Stratejik yönetim odaklı düşünce, stratejik bilinç sahibi olmayı gerektirmektedir. Bu çalışmanın amacı KOBİ yöneticilerinin stratejik bilinç ve stratejik yönetim algılarını ortaya koyarak, yönetici algıları arasındaki farklılık ve benzerlikleri tespit etmektir. Araştırmada nitel araştırma yöntemlerinden içerik analizi yöntemi kullanılmıştır. Çalışma kapsamında KOBİ yöneticilerinin stratejik bilinç ve stratejik yönetim algıları üzerinde içerik analizi uygulanmıştır. İçerik analizi sonuçlarına göre, KOBİ yöneticilerinin stratejik bilinç ve stratejik yönetim algıları üzerinde anlamlı farklılıklar tespit edilmiştir.

The core of corporate governance is composed of values such as transparency, accountability, fairness and responsibility. The principles of corporate governance and ethical approach are built on these core values. Consequently, there is a need for guidelines on how managers and other employees should behave ethically on certain issues. In this context, the aim of the study is to identify the concepts emphasized in the ethical declarations of companies and to reveal the focus themes, differences and similarities of the sectors and companies included in the Corporate Governance Index in Turkey. Content analysis method, one of the qualitative research methods, was performed in the study. The reason for the selection of companies included in the BIST Corporate Governance Index as a sample is because of the fact that the companies within this index have certain standards in terms of corporate governance and ethical principles and they are accepted as cynosure for other companies. As a result of this research, the themes that the company and sector groups intensified were determined and significant differences have been identified among companies and sectors.