The monograph is devoted to problems of increase of efficiency of management in the organizational and corporate structures. Issues of improving the management approaches in public authorities, industrial enterprises and corporations. The presented approaches, methods and models financial and economic condition of industrial companies, as well as the balanced development of technologies as the main means of increase of efficiency of their activities. Considerable attention is paid to the construction and development of corporate information systems. For students and teachers, and anyone interested in the management of organizations.

Введение В данной работе рассмотрим возможность повышения валового регионального продукта (ВРП) региона на примере Челябинской области за счет активизации развития предприятий. ВРП-обобщающий экономический показатель, определяемый как сумма добавленных стоимостей, создаваемых предприятиями региона. Добавленная стоимость определяется как разность между выручкой и промежуточным потреблением (суммой покупаемых товаров, работ, услуг). Другими словами, в добавленную стоимость входит та часть выручки, которую предприятие расходует самостоятельно (в рамках своего юридического лица), и включает фонд оплаты труда с начислениями, амортизацию, проценты по кредитам, налоги, прибыль. Направления резкого увеличения темпов роста экономики страны за счет инновационного развития и механизмов управления рассмотрены в работе [7]. Вопросы моделирования двухуровневой системы «регион-предприятия» представляются недостаточно исследованными на текущий момент. Исследования региональных показателей типа ВРП относят к макроэкономике, а показателей предприятий (выручка, прибыль)-к микроэкономике или финансовому менеджменту. Пример анализа вклада информационного производства в экономический рост на примере северных регионов приведен в работе [4]. По рассматриваемым регионам построено несколько

In this article you can find some mathematical models of the smart management mechanisms that can be used in the organizational system of management of production corporations. The following mechanisms can be used to improve the management effectiveness of this system: the resource-allocating mechanism (the mechanism of direct priorities, the reverse priorities, the competitive mechanism, the mechanism of open management); the mechanism of active expertise (the mechanism of averaging experts' opinions, mechanisms based on median schemes); the mechanism of domestic prices; cost-cutting pricing and taxation mechanisms; the supply chain optimization mechanism; the assortment selection mechanism; incentive mechanisms (incentives for individual results, collective results, and the brigade payment mechanism); integrated mechanisms.

No abstract

No abstract