Producing consumer packaging, which would meet the modern requirements in a comprehensive manner, while ensuring the needs of a consumer, a manufacturer and society as a whole, is currently one of the most important issues. In the context of developing a socially responsible society, the transition from classical marketing schemes to the social and ethical marketing is important for producers. The article defines the features of consumer packaging as a marketing tool based on theoretical generalization and survey among the city of Lutsk residents. The author’s vision of the packaging strategy and the product strategy interaction in the context of socially oriented marketing is presented. The possible options of packaging recycling are outlined: use of returnable packaging; utilization of packaging and the use of appropriate materials that are subject to recycling; use of packaging for other purposes.

The article clarifies the essence and features of the digital economy. It was found (according to the European Commission) that Denmark, Sweden and Finland have taken the lead in the digital economy over the last three years; the lowest level of digitization is in Bulgaria, Romania and Greece. The necessity of development and introduction of the system of financial and economic security of the enterprise in the conditions of development of digital economy is substantiated. The essence of the concept of financial and economic security of the enterprise in the conditions of digitalization as protection of activity of the enterprise from external and internal negative factors and introduction of innovative information technologies and software for the purpose of its stable and dynamic development is defined. The priority directions of ensuring the financial and economic security of enterprises in the new realities of digitalization of economic activity are given.

Економіка та управління підприємствами УДК 334.7-049:005.21 Ліпич Любов, доктор економічних наук, професор, Східноєвропейський національний університет імені Лесі Українки, декан факультету економіки та управління, м. Луцьк, е-mail:

У статті обґрунтовано необхідність розроблення та реалізації стратегій виробничої діяльності промислового підприємства. Досліджено підходи до стратегічного управління та етапи його здійснення. Удосконалено поняття стратегії управління виробничою діяльністю промислового підприємства, що має враховувати можливість модифікації відповідно до зміни зовнішнього та внутрішнього середовища. Окрему увагу зосереджено на гнучкості як важливої властивості та можливості переналагодження обладнання і зміни технологічного оснащення виробництва для розширення асортименту з урахуванням впливу внутрішніх і зовнішніх чинників. Зазначено, що формування стратегії виробничої діяльності підприємства має враховувати гнучкість виробничої діяльності та ймовірність її подальшого розвитку. Подано та охарактеризовано набір основних виробничих стратегій та систематизовано умовні і конкретні типи стратегій.Ключові слова: стратегічне управління, виробнича стратегія, виробнича діяльність, гнучкість, промислове підприємство. IMPROVEMENT OF THE FORMATION OF THE PRODUCTION STRATEGIES OF THE ENTERPRISEThe article is substantiated the necessity to develop and implement industrial enterprise production strategies and proved that the development of a correct and clear business entity activity strategy is extremely relevant in modern conditions, since taking into account industry specificity, new production methods, use of innovative technologies would improve the production management system activities. Approaches to strategic management and stages of its implementation are investigated. The concept of industrial production management strategy has been improved, which should take into account the possibility of modification in accordance with the change of external and internal environment. In doing so, an entity may use several strategies in its operations that may be closely interrelated and rapidly adapt to any anticipated or unpredictable market changes. Particular attention is paid to flexibility is an important property which creates an opportunity to quickly adjust and change production facilities in order to expand the line of goods, at the sametime taking into consideration the impact of internal and external factors, each of which has a specific effect on the ability of an enterprise to adapt. It is stated that the formation of the strategy of production activity of the enterprise should take into account the flexibility of production activity and the likelihood of its further development. When developing a production strategy, the scope of activities, available resources, demand for their products, capacity and market segment, consumers, etc. should be taken into account. The implementation of the strategy should lead to the economic, social, environmental and social challenges of the industry. A set of basic production strategies is presented and characterized, in particular, such as: reorientation of production; stabilization of production; full specialization; uniqueness of production; diversification; limited specialization of the produc...

Скорук О.В. к.е.н., доцент, доцент кафедри економіки, безпеки та інноваційної діяльності підприємства Східноєвропейський національний університет імені Лесі Українки Волинець І.Г. к.е.н., доцент, доцент кафедри економіки, безпеки та інноваційної діяльності підприємства Східноєвропейський національний університет імені Лесі Українки