Absrak : Keberhasilan suatu organisasi tergantung pada kemampuannya untuk mengelola berbagai macam sumber daya yang dimilikinya, salah satu yang sangat penting yaitu sumber daya manusia (SDM). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh beban kerja, stres kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan FIF Group Manado di tengah pandemi. Penelitian ini menggunakan penelitian Kuantitatif. Sampel yang di ambil dalam penelitian ini seluruh karyawan yang ada di kantor FIF Group Cabang Manado yaitu 32 sampel. Teknik pengumpulan data yang digunakan kuesioner dan observasi. Sementara teknik analisis data yang digunakan adalah uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik seperti uji normalitas, multikolinieritas, heteroskedasitas dan koefisien determinasi (R2), uji t dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa (1) Beban Kerja, Stres Kerja Dan Motivasi berpengaruh secara simultan atau bersama-sama terhadap Kinerja Karyawan. (2) Beban Kerja berpengaruh secara positif tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan. (3) Stres Kerja berpengaruh secara Negativ tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Dan (4) Motivasi berpengaruh secara positif signifikan terhadap kinerja karyawan.

Abstrak: Manajemen sumber sumber daya manusia (MSDM) adalah menjadi salah satu bidang dari manajemen umum, seperti manajemen keuangan, manajemen pemasaran, manajemen operasional. Msdm ini merupakan suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, buruh, manajer dan atau semua tenaga kerja yang menopang seluruh aktivitas dari organisasi, lembaga atau perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dalam menjalankan sebuah kegiatan baik itu perusahaan, lembaga, organisasi, komunitas atau lainnya di butuhkan Sumber Daya Manusia yang kompeten di bidangnya masing-masing. Tak hanya itu dalam menjalankan suatu kegiatan diperusahaan yang juga perlu diperhatikan. Salah satu adalah bagaimana MSDM tersebut agar kegiatan yang akan dijalankan berjalan dengan baik dan mencapai hasil yang maksimal. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui apakah Pengaruh Komitmen Organisasi, Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sulawesi Utara. Metode penelitian yang digunakan asosiatif dengan teknik analisis regresi liniear berganda. Penelitian sebanyak 50 pegawai dengan menggunakan metode penelitian kuantitatif. Kuantitatif adalah penelitian ilmiah yang sistematis terhadap bagian-bagian dan fenomena, cara pengambilan data menggunakan teknik wawancara suatu ilmu dan seni yang digunakan untuk mengatur orang atau karyawan, mengembangkan potensi manusia, dan organisasinya untuk melakukan serangkaian proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan terhadap pengadaan, pemeliharaan, sampai pemberhentian sebagai upaya-upaya untuk mengembangkan aktivitas manusia dalam mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Manajemen sumber daya manusia wajib diterapkan di perusahaan besar maupun perusahaan kecil untuk membuat perusahaan tersebut dapat terus berkembang karena keberhasilan suatu organisasi itu juga bergantung pada karyawan di dalam organisasi tersebut, untuk itudibutuhkan karyawan berkomitmen tinggi terhadap organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah Pengaruh Kompetensi Kerja, Pengembangan Karir dan Penempatan Terhadap Kepuasan Kerja Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sulawesi Utara. Metode penelitian yang digunakan kuantitatif dengan teknik analisis regresi liniear berganda. Populasi penelitian sebanyak 50 pegawai. Dengan menggunakan metode penelitian Kuantitatif. Kuantitatif adalah penelitian ilimiah yang sistematis terhadap bagian-bagian dan fenomena, cara pengambilan data menggunakan teknik wawancara observasi dan kuesioner  dengan pegawai perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Komitmen Organisasi, Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja berpengaruh secara simultan. Secara parsial terhadap Kinerja Pegawai sangat berpengaruh positif terhadap perusahaan Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sulawesi Utara (BKD). Sedangkan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai tidak berpengaruh signifikan. Sebaiknya pimpinan Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sulawesi Utara senantiasa untuk memperhatikan Komitmen Organisasi, Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja agar dapat meningkatkan lagi Kinerja Pegawai diperusahaan tersebut. Kata kunci : Komitmen Organisasi,Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

No abstract

Setiap organisasi selalu berusaha untuk dapat mencapai tujuannya. Hal ini dikarenakan sumber daya manusia memiliki peran sebagai subyek pelaksana kegiatan dan kebijakan operasional suatu organisasi, perusahaan, badan ataupun sejenisnya. Salah satu permasalahan yang sangat krusial dalam mekanisme perusahaan adalah masalah karyawan dan kinerjanya. Banyaknya kajian yang menyoroti kinerja karyawan menunjukkan bahwa masalah yang terkait dengan kinerja karyawan perlu mendapatkan perhatian yang serius. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Pengaruh Promosi Jabatan, Rekan Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja pada PT. PLN Unit Induk Wilayah Suluttenggo.Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif kausal dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. PLN Unit Induk Wilayah Suluttenggosebanyak 133 orang, sample yang diambil penelitian ini sebanyak 100 orang. Pengambilan sampel dalam penelitian ini ditentukan dengan rumus slovin, dan teknik analisis menggunakan teknik Analisis Regresi Linear Berganda. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder. Pengumpulan data pada penelitian ini dilakukan dengan menggunakan teknik wawancara, teknik penyebaran kuesioner dan teknik kepustakaan. Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel promosi berpengaruh positif tidak signifikan terhadap kinerja, variabel rekan kerja berpengaruh positif tidak signifikan terhadap Kinerja, dan variabel lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja. Simpulan dalam penelitian ini adalah peningkatan kinerja organisasi dapat dicapai melalui pembaharuan profesionalisme, kreativitas, dan kesejahteraan. Saran bagi PT. PLN Unit Induk Wilayah Suluttenggo adalah Penting bagi pihak PT. PLN Unit Induk Wilayah Suluttenggo agar memperhatikan internal danlingkungan kerja yang menjadi determinan Kinerja.

Prestasi kerja adalah kinerja yang dicapai seorang karyawan dalam melaksanakan tugas dan pekerjaan yang diberikan kepadanya. Tujuan dari penelitian ini adalah unuk melihat pengaruh Pelatihan, Kepuasan Kerja, dan Kompetensi terhdap Prestasi Kerja Karyawan di PT Hasjrat Abadi Tendean Manado. Metode pengambilan sampel menggunkan teknin sampling jenuh yaitu menggunkan populasi karyawan yang ada untuk sebagai sampel penelitian, populasi karyawan sebanyak 43 karyawan. Metode anlisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian yang di dapat dengan uji parsial dan simultan menunjukan bahwa secara parsial Pelatihan berpengaruh positif dan signifikn terhadap Prestasi Kerja, Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Prestasi Kerja, dan Kompetensi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Prestasi Kerja. Hasil dari uji simultan menunjukan bahwa Pelatihan, Kepuasan Kerja, dan Kompetensi berpengruh secara positi dan tidak signifikan terhadap Prestasi Kerja.Kata Kunci : pelatihan, kepuasan kerja, kompetensi, prestasi kerja