No abstract

This study aims to determine whether job satisfaction mediates the relationship between transformational leadership and the organizational commitment of civil servants. A structural equation modelling approach was used to test the collected data with a sample of 51 respondents. The results show that job satisfaction can mediate the relationship between transformational leadership and organizational commitment.

Tujuan penelitian ini untuk menguji efek mediasi budaya kerja pada pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai. Penelitian dilakukan pada Dinas Komunikasi dan Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Gunung Mas dengan jumlah responden penelitian 49 pegawai dengan teknik sampling jenuh. Data yang terkumpul dianalisis melalui pendekatan Structural Equation Modelling (SEM) dengan teknik Partial Least Square. Alat bantu software yang digunakan SmartPLS 3.2.7. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja ; kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap budaya kerja ; kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kerja ; dan budaya kerja memediasi pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai. Kata kunci: budaya kerja; kepemimpinan; kinerja pegawai ABSTRACT. The purpose of this study was to examine the mediating effect of work culture on the influence of leadership on employee performance. The study was conducted at the Office of Communication and Information, Statistics and Baths of Gunung Mas Regency with the number of respondents in the study were 49 employees with saturated sampling techniques. The collected data was analyzed through the Structural Equation Modeling (SEM) approach with the Partial Least Square technique. Software tools used by SmartPLS 3.2.7. The results showed that work culture had a positive and significant effect on performance; leadership has a positive and significant effect on work culture; leadership has a positive and significant effect on work, and work culture mediates the influence of leadership on employee performance.

Sumber Daya Manusia guru yang berkualitas akan meningkatkan pencapaian tujuan pendidikan. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan penjelasan secara empiris tentang pengaruh work-life balance terhadap kepuasan kerja dengan motivasi kerja sebagai variabel moderasi pada Guru SMA Negeri 4 Palangka Raya. Metode penelitian ini adalah menggunakan pendekatan kuantitatif. Lokasi penelitian ini pada guru SMA Negeri 4 palangka raya. Pengumpulan sampel yang digunakan adalah purposive sampling berjumlah 48 guru yang sudah menikah. Data yang dikumpulkan dianalisis dengan menggunakan pendekatan Partial Least Square (PLS), software yang digunakan versi 3.3.9. Hasil peneltian menunjukkan bahwa Work-Life Balance (X) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja (Y) dengan nilai Original Sample Estimate arah positif 0,471 dan t-statistic 5,769 dan setelah di interaksi dengan variabel Motivasi Kerja (M) ada hubungan antara Work-Life Balance (X) terhadap Kepuasan Kerja (Y) dengan nilai Original Sample Estimate arah positif 0,334 dan t-statistic 3,534. Artinya bahwa motivasi kerja mampu memoderasi atau memperkuat hubungan pengaruh work-life balance terhadap kepuasan kerja.

Tujuan, - Penelitian ini ditujukan untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan demokratis, motivasi dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Kantor BAPELKES Provinsi Kalimantan Tengah. Desain/Methodologi/Pendekatan - Jenis penelitian eksplanatori dengan pendekatan kuantitatif. Data yang terkumpul dianalisis dengan menggunakan pendekatan Uji Statistik Deskriptif, Validitas, Reliabilitas, Asumsi klasik, Analisis Regresi Berganda, Uji t Uji F, dan Koefisien Determinasi, software yang digunakan adalah Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) versi 22.0. Temuan penelitian - Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) gaya kepemimpinan demokratis berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, (2) motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, (3) disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dan (4) gaya kepemimpinan demokratis, motivasi dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada kantor BAPELKES Provinsi Kalimantan Tengah.