The main objective of the Regional Training Centres (RTCs) is to produce well qualified personnel within the fields of health services and nursing research. Through their collaborative efforts, each of the RTCs has created opportunities for conceptual and methodological competency, knowledge synthesis and knowledge translation and exchange for graduate students, as well as for community-based decision-makers across a variety of areas in applied health and nursing services research. Now, the RTCs face the challenge of envisioning their future. The task is not merely to describe what is, nor what will be, but rather to envision what could be. The purpose of this paper is to describe a plan for sustainability, not only financially but also with respect to management of human resources, student development and collaboration among the partners who make up the collective that is a Regional Training Centre. RésuméLe principal objectif des Centres régionaux de formation (CRF) était de produire du personnel qualifié dans le domaine de la recherche en services de santé et de soins infirmiers. Grâce à leurs efforts de collaboration, chaque CRF a créé des occasions d' application des compétences conceptuelles et méthodologiques, de synthèse des connaissances, et d' application et d' échange des connaissances pour les étudiants des cycles supérieurs, ainsi que d' établissement de partenariats communautaires avec des décideurs provenant d'une multitude de domaines de la recherche appliquée en services de santé et de soins infirmiers. Les CRF doivent maintenant envisager leur avenir. Il ne s' agit pas simplement de décrire ce qui est, ou ce qui sera, mais plutôt d' envisager ce qui pourrait être. Comme dans tous les exercices de visualisation, cet article vise à décrire un plan de durabilité, non seulement sur le plan financier, mais également en ce qui concerne la gestion des ressources humaines, le perfectionnement