No abstract

W połowie lat 90. XX w literaturze zaczęto podkreślać rolę strategicznego zarządzania zakupami, ponieważ mają one znaczenie w umocnieniu i stworzeniu funkcji zakupowej w strukturze organizacyjnej. Ponadto, działania strategicznego podejścia do zakupów mają za zadanie wsparcia najwyższej kadry zarządzającej, stworzenia interakcji z innymi funkcjami biznesowymi oraz dostawcami w łańcuchu dostaw, jak również podnieść kompetencje osób odpowiedzialnych za zarządzanie zakupami. Celem artykułu jest zaprezentowani teoretycznych oraz praktycznych aspektów definiowania zakupów strategicznych, na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa, w postaci studium przypadku.

Przedmiotem przeprowadzonych analiz jest stosowanie technologii teleinformatycznych przez przedsiębiorstwa notowane na rynku NewConnect. Celem artykułu jest identyfikacja podstawowych efektów stosowania ICT w polskich przedsiębiorstwach prowadzących działalność innowacyjną (notowanych na rynku NewConnect). W badaniu wykorzystano technikę CASI (badanie na próbie 60 innowacyjnych przedsiębiorstw). W badaniu zastosowano metody: analizy, syntezy, dedukcji oraz indukcji.