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La question du financement des investissements nucléaires est aujourd’hui souvent réputée difficile, surtout lorsqu’il s’agit de faire appel à des capitaux privés. Le nucléaire ne dispose plus du même avantage comparatif que par le passé, et l’évolution de la production d’électricité vers une organisation plus concurrentielle conduit à une analyse différente des risques de compétitivité des différentes techniques. La spécificité de la filière nucléaire (son caractère capitalistique notamment) implique d’imaginer une ingénierie financière adaptée. Celle-ci passe, surtout lorsque le nucléaire est financé par un large recours à l’endettement, par une meilleure répartition de la charge de la dette sur la vie des centrales. Elle repose également sur un choix judicieux du montant des capitaux propres. La privatisation récente de la production nucléaire britannique confirme l’absence de réticence des investisseurs à financer l’électricité d’origine nucléaire, dès lors que les perspectives de rentabilité des capitaux investis leur semble suffisante.