Resumo: Os termos discorridos neste artigo se propõem a descrever a motivação como mecanismo de propulsão para o trabalho nas empresas, além de evidenciar a existência de diferentes fatores motivacionais capazes de guiar as ações de um indivíduo. A fi m de concretizar tal estudo, buscou-se fundamento nas teorias motivacionais de diferentes vertentes e épocas, corroborando as teorias organizacionais da motivação através de excertos oriundos da Psicologia e da Psicanálise. As ponderações trazidas no presente estudo são resultados de uma pesquisa bibliográfi ca realizada com o intuito de oferecer uma compreensão básica no que tange a determinados instrumentos motivacionais utilizados na gestão. Entre as contribuições evidenciadas, enfatiza-se a possibilidade de os líderes articularem os mecanismos motivacionais a fi m de alavancar o desenvolvimento nas organizações contemporâneas. Por fi m, assevera-se que os temas abordados no artigo não se acham esgotados em suas refl exões, ao revés, almejam demonstrar a importância prática de suas aplicações por meio de uma compreensão sufi cientemente clara para despertar o interesse dos gestores em se aprofundar nos assuntos explanados. Palavras-chave:Motivação. Organizações. Psicologia. Gestão. Trabalho. Abstract:The present article aims at portraying motivation as a driving force for corporate work, demonstrating that not all people and not all kind of work are motivated by the same factors. In order to do so, the authors based their research on motivational theories from different places and times, strengthening the motivation organizational theories through excerpts derived from Psychology and Psychiatry. The conceptual aspects of this study result from a bibliographical research conducted with the aim of offering a basic understanding of certain motivational * Pós-graduado (lato sensu) em Gestão

O artigo em questão visa descrever os aspectos-chave que caracterizam o Terceiro Setor, aprofundando-se nas características inerentes às Fundações de Direito Privado enquanto entidades pertencentes ao macro-conceito do Terceiro Setor. Nesse sentido, efetua-se uma análise geral acerca da natureza ontológica das Fundações de Direito Privado, acompanhada de uma reflexão quanto às diferentes formas de avaliar a observância dos preceitos básicos que atribuem homogeneidade ao Terceiro Setor. Para tanto, realiza-se uma intensa pesquisa bibliográfica baseada em livros e periódicos científicos (nacionais e internacionais), de modo que os resultados deste estudo possam subsidiar uma compreensão mais clara desta categoria institucional, bem como, a realização de controles mais efetivos junto ao Terceiro Setor. Sendo assim, este artigo visa somar na construção teórica de um arcabouço ainda incipiente para entidades sem fins lucrativos, suprindo parte desta lacuna científica.

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Territórios Rurais (PRONAT) foi criado em 2003 e consolidado em 2004, substituindo o "PRONAF Infra-estrutura e Serviços Municipais", o qual outrora atendia projetos de apoio ao desenvolvimento da agricultura familiar em escala municipal. Com efeito, nota-se que o objetivo do PRONAT é mais amplo, visando promover o planejamento, a implementação e a autogestão do processo de desenvolvimento sustentável em ampla gama de territórios rurais. Embora o PRONAT tenha objetivos bem delineados, os dados deste estudo revelaram várias dificuldades pragmáticas por parte dos territórios envolvidos, sobretudo na propositura de projetos que dialoguem com as diretrizes do programa. Sendo assim, esse itinerário científico objetivou analisar os projetos financiados pela SDT no Território Centro Sul do Paraná e a relação dos mesmos com os propósitos do PRONAT. Para tanto, utilizou-se informações provenientes do Sistema de Gestão Estratégica da SDT -SGE e conceitos apresentados nos documentos base do programa. A apreciação dos dados empíricos revelou diversas ações positivas financiadas pela SDT no Território em questão, porém, observou-se uma grande concentração dos recursos nos municípios maiores. Em suma, concluiu-se que, no Território Centro Sul do Paraná, a aplicação dos recursos do PRONAT não condiz plenamente com a atual abordagem de desenvolvimento territorial proposta pelo Ministério do Desenvolvimento Agrário, fato este que pode ser resultado da falta de reflexões holísticas e da escassez de diálogos entre os agentes envolvidos.Palavras-Chave: Política pública. PRONAT. Projetos. THE "NATIONAL PROGRAM FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF RURAL TERRITORIES" AND ITS IMPLEMENTATION IN SOUTH CENTRAL OF THE PARANÁ SUMMARY: The National Program for Sustainable Development of Rural Territories (PRONAT) was created in2003, and was improved in 2004. The PRONAT born to replace the "PRONAF Infrastructure and Municipal Services", being a program that once helped the family farmer, only in municipalities. The goal of PRONAT is broader, to promote planning and sustainable development in larger territories. Although the PRONAT has clear goals, the research revealed several practical difficulties, highlighting the absence of projects that meet all of the guidelines. Therefore, this article aims to analyze the projects funded by the Department of Territorial Development (SDT), showing the relationship of these projects with the PRONAT purposes. In this search, we used information from SDT/SGE, and data of the documents of the PRONAT. The analysis revealed the existence of several positive actions financed by the SDT, however, there was an accumulation of funds in the larger municipalities. In summary, it was concluded that the projects of South Central Territory of the Paraná do not meet all of the PRONAT guidelines. The shortcomings of these projects, unfeasible the sustainable development as is intend by Ministry of Agrarian Development. The reason for this weakness may be due to the lack of dialogue between social actors.