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Résumé L’objectif de cet article est de décrire et comprendre la place des discours managériaux dans la communication financière des sociétés cotées à partir d’une analyse longitudinale appliquée au cas Saint-Gobain. Nous décrivons tout d’abord l’évolution de la communication financière en la considérant à la fois comme un concept et comme une fonction au sein de l’entreprise. Puis, après avoir identifié et illustré les acteurs et les outils présents dans le processus de communication financière, nous tentons de mieux comprendre la place qu’occupent les discours managériaux dans ce processus. Enfin, une analyse textuelle des mots du Président dans les rapports annuels de Saint-Gobain de 1986 à 2003 suggère que l’évolution des discours managériaux est structurée à la fois par leur contexte d’énonciation et par la personnalité du dirigeant.

La recherche relatée dans cet article propose un retour réflexif sur l’utilité des enquêtes d’acceptabilité menées au début des processus de développement d’innovations technologiques transformant les contextes professionnels du soin. Dans cet objectif, les auteures se basent sur les données issues d’une enquête conduite sous la forme d’entretiens semi-directifs auprès de 37 professionnels-elles exerçant dans des organisations dédiées au soin et visant à évaluer l’acceptabilité d’une technologie de domotique développée dans le cadre d’un projet baptisé CoCaPs. L’analyse informatisée et manuelle des données recueillies a permis de corroborer, préciser et compléter les perceptions, suggérées par la littérature antérieure, que sont susceptibles d’exprimer les professionnels-elles exerçant dans les contextes professionnels du soin face à l’introduction de nouvelles technologies de l’information et de la communication (TIC). Les auteures proposent ensuite un retour et une réflexion autour de l’utilité des enquêtes d’acceptabilité à partir des enseignements tirés de l’enquête menée et à partir des données issues d’un entretien mené avec les deux initiateurs et coordinateurs du projet investi. Codes JEL : I11, O32, O35

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Dans le cadre de la crise sanitaire liée à la Covid-19, des organisations et particuliers ont choisi de mobiliser le crowdfunding au service d’actions visant à venir en aide aux cibles impactées. En se basant sur l’analyse de 25 campagnes lancées sur KissKissBankBank et Ulule, la recherche, présentée dans cet article met en relief les spécificités et enjeux associés au recours à des plateformes de don moyennant contreparties pour soutenir des actions porteuses de solidarité dans des contextes d’urgence.