L’objectif de ce papier est de comprendre les facteurs explicatifs de la défaillance des PME familiales au Tchad. L’étude porte sur un échantillon de vingt-deux promoteurs des PME familiales appartenant à des secteurs d’activité variés et onze experts-comptables qui accompagnent ces dirigeants au quotidien. Nous avons opté pour une méthodologie qualitative et exploratoire qui s’appuie sur l’analyse des discours et des points de vue des acteurs interrogés. Les principaux résultats sont que l’absence de durabilité du projet entrepreneurial, la gestion familiale, l’environnement institutionnel et la confusion dans le management des ressources expliquent la défaillance des PME familiales au Tchad. En conclusion, les implications théoriques et managériales sont discutées ainsi que les limites et les axes futurs de recherches.