ResumenLa exergía es un concepto que, desde su invención hace sesenta años, ha ido ganando popularidad y extendiéndose más allá de las aplicaciones de Ingeniería. Sin embargo, un estudio a profundidad del concepto revela la existencia de problemas e inconsistencias, tanto de tipo teórico como de aplicación. En este documento se discuten seis problemas identificados: notación ambigua, estados de referencia ambiguos, aplicabilidad a procesos reales, redundancia con respecto a otras propiedades termodinámicas, inconsistencia entre los conceptos de exergía y de trabajo perdido, y la aplicabilidad de los resultados del análisis exergético. Se proponen posibles caminos de solución para estos problemas, siendo el quinto el de más difícil solución porque requiere redefinir qué es la exergía.Palabras clave: Fuerza y energía; termodinámica-modelos matemáticos; análisis térmico; termodinámica-medición; física. AbstractExergy is a concept that, since its invention sixty years ago, has gained popularity and has extended beyond engineering applications. However, a deep study of this concept reveals problems and inconsistencies, both of theoretical type and of application. In this article six problems are identified and discussed: ambiguous notation, ambiguous reference states, applicability to real processes, redundancy with respect to other thermodynamic properties, inconsistency between the concepts of exergy and lost work, and applicability of the exergetic analysis results. Some roads to solution for these problems are proposed, being the fifth one the most difficult to solve, as it requires a redefinition of exergy.

Se presenta un método analítico, matemáticamente exacto y explícito para implementar la corrección por inclinación, descrita en la norma ISO 12917:2017 para calibración de tanques horizontales cilíndricos.  El método es superior al método gráfico propuesto en la norma hasta 2017 y mejora lo propuesto en la norma actual.  Se discuten y aclaran varias de las dificultades que presenta el método de corrección de la norma.  Como aporte novedoso, se produjeron dos tablas numéricas con valores de corrección por inclinación, equivalentes a la Figura A-1 de la norma ISO 12917:2002 y las cuales no se han reportado previamente.

ResumenEn los últimos años se han realizado investigaciones -especialmente en la Universidad de Michigan-sobre los efectos de un enfoque basado en las fortalezas y en lo positivo en el desempeño de las organizaciones. El libro Making the Impossible Possible, escrito por investigadores de esta universidad, y que no cuenta con traducción al español, aplica la teoría desarrollada sobre las organizaciones positivas en el análisis de un caso real de desempeño extraordinario, el desmantelamiento de la planta de armas nucleares de Rocky Flats en Colorado, EE. UU. El libro sirve como referencia para exponer los principios del liderazgo positivo y del desempeño extraordinario, y compararlos con las opiniones y teorías de otros autores sobre liderazgo, encontrándose múltiples coincidencias. El caso de Rocky Flats demuestra que el desempeño extraordinario es posible. Palabras clave: liderazgo, desempeño extraordinario, organizaciones positivas, Rocky Flats, marco de valores en competencia AbstractIn recent years, research has been done -especially at the University of Michigan-on the effects of a strengthsbased approach and positiveness in organizational performance. The book Making the Impossible Possible, written by researchers from this university, and which does not have a Spanish translation, applies the developed theory of positive organizations in analyzing an actual case of extraordinary performance, the dismantling of the Rocky Flats nuclear weapons plant in Colorado, USA. The book serves as a reference to explain the principles of positive leadership and extraordinary performance, and compare them with the views and theories of other authors on leadership, finding multiple matches. The Rocky Flats case shows that extraordinary performance is possible.