Izin Usaha Pertambangan (IUP) PT. ANTAM berdasarkan Keputusan Menteri Pertambangan No.375. K / 7401/078/2000 berakhir tahun 2020 dengan produk emas. PT. Antam Tbk. menerapkan system pertambangan bawah tanah yaitu dengan menggunakan metode "Cut and Fill". Pasca tambang diharapkan kawasan PT. Antam (Persero) Tbk menjadi tempat wisata. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi potensi ekowisata dan merancang strategi ekowisata. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif dan merancang strategi ekowisata dianalisis dengan SWOT analisis. Hasil penelitian adalah potensi ekowisata meliputi Lubang Tambang Gudang Handak dan Taman Buah Cikaret, Peternakan Domba, Curug Cikaret, Air Terjun Ngumpet dan Curug Avan. Berdasarkan identifikasi potensi ekowisata, program ekowisata di wilayah PT. ANTAM adalah "Pongkor tourism" dengan strategi hasil analisis SWOT yang dapat dipilih di kuadran yang merupakan strategi agresif.                           Mining Business Permit (IUP) PT. ANTAM is based on Minister of Mining Decree No.375. K / 7401/078/2000 ends in 2020 with gold products. The mining system implemented by PT. Antam Tbk. is underground mining using the "Cut and Fill" method. Post-mining, PT. Antam (Persero) Tbk is a tourist place. This research purpose was to identify the potential of ecotourism and design an ecotourism strategy. The method used was descriptive method and designing ecotourism strategies analyzed by SWOT analysis. The results of the study were the potential of ecotourism including the Mine Hole of Handak Warehouse and Cikaret Fruit Park, Domba Farm, Cikaret Waterfall, Ngumpet Waterfall and Avan Waterfall. Based on the identification of ecotourism potential, ecotourism programs in the PT. ANTAM was "Pongkor tourism" with  SWOT analysis strategy that can be selected in the quadrant which was an aggressive strategy.