El correcto desempeño de las entidades públicas propicia el desarrollo social y económico de cada nación. Por tal motivo el desempeño laboral del personal administrativo de estas entidades públicas es vital para el cumplimiento de las metas de cada Estado. Esta investigación tiene como objetivo describir la correlación qué existe entre el desempeño laboral con el salario, la antigüedad y el nivel académico del personal administrativo de entidades públicas peruanas. Se utiliza una metodología cuantitativa de tipo explicativa. Se utilizó el método descriptivo basado en un solo momento de evaluación, aplicada a una población de 188 trabajadores administrativos. Los indicadores estadísticos determinaron que existe una alta correlación entre el desempeño laboral con el salario del personal administrativo, su antigüedad y su nivel académico. El arte de saber administrar el sistema salarial y de superación es un reto de los directivos. La búsqueda del equilibrio y el balance en una administración de salarios, en función de factores externos nunca deben escapar de las herramientas que deben definir el marco de decisiones gerenciales de una organización.

El liderazgo y el clima organizacional son dos aspectos importantes a considerar para el crecimiento sostenible y sustentable de cualquier organización. En este sentido, el objetivo del presente estudio es establecer la relación entre los estilos de liderazgo y el clima organizacional existentes en una institución educativa.  Se realizó un diseño descriptivo correlacional a una población de 50 docentes del área de la salud; se aplicó un análisis cuantitativo, mediante el programa estadístico SPSS; los datos se obtuvieron por medio de la encuesta.  Se categorizaron los estilos de liderazgo y el clima organizacional, de acuerdo al rango de edades, el sexo, el estado civil y la condición laboral de los docentes, determinando la relación entre ambas variables. Del análisis se determinó lo siguiente: el estilo de liderazgo no influye sobre el clima organizacional; los estilos de liderazgo y los niveles de organización son independientes del rango de edades; el sexo es independiente del estilo de liderazgo; la condición laboral no influye sobre el clima organizacional. Por último, el estado civil influye sobre los estilos de liderazgo y el clima organizacional; el sexo influye sobre los niveles de organización, y los estilos de liderazgo dependen de la condición laboral.

Andrew and Julia Harty belonged to that industrious, thrifty, generous people for which the County of Tipperary, Ireland has become synonymous? In the early 1800s they left their country and settled in Saint Louis. They registered at Saint John's Church. Andrew was a bricklayer. And with his sober and frugal life, he entered the retail grocery business. Julia, with open and generous heart, proved her loving maternal influence on her sons and daughters.From these parents was born Jeremiah Harty on November 5, 1853 in St. Louis Missouri. He was baptized in Saint John's Church by its then rector Father Michael O'Brien. 3 When the Harty's moved to Saint Bridget's parish, young Jeremiah attended his first Catholic schooling under the Sisters of Saint Joseph at West Morgan and Beaumont streets. Later, the school became Saint Bridget's Orphan Asylum. After the Civil War, the Christian Brothers opened a boys' school in the old Saint Bridget's Church, on the 24th street. Jeremiah was among its first students. This was his primary schooling. He begun his collegiate preparatory courses at Saint Louis University, which was under the Jesuit Fathers.'The materials in this section are taken mostly from the jubilee booklet of Saint Leo's Church, and from the short account of his personal life which can be found in the archive of the Archdiocese of Saint Louis, Missouri, U.S.A. The present archivist, Sister Teresa Eagan, O.S.J., states: "While Father Harty was a popular and prominent man in Saint Louis, there is very little information on his life."

Objetivo: Comparar la eficacia de la electroacupuntura (EA) versus oxitocina (O) como inductores del parto en el embarazo postérmino. Metodología: Mujeres sanas con embarazo ≥ 42 semanas, índice de Bishop ≥ 6, fueron aleatorizadas a uno de dos grupos. El grupo EA recibió electroacupuntura de baja frecuencia en los acupuntos Sanyinjao y Taichong, y el grupo O fue tratado con una infusión intravenosa continua de 2.5 mUI/min de oxitocina en solución fisiológica. El tratamiento duró 8 horas. Se determinó la inducción, intervalos y tipo de parto, complicaciones materno-fetales y bienestar del recién nacido. Los datos fueron analizados con el software Statistical 8.0. Resultados: La EA fue similar a la O en la inducción del parto, partos vaginales y el APGAR a los 5 minutos. Los intervalos II-ITP y DP fueron menores con O. Conclusión: La EA es igual a O para inducir el parto en mujeres sanas con embarazo postérmino.

El ser humano tiene distinta percepción del tiempo transcurrido y por transcurrir, aspecto que convierte al tiempo en elemento fundamental en la vida cotidiana y más aún en los procesos productivos, ya que las tareas inherentes a la producción requieren definir los tiempos de ejecución para poder sistematizarlas y planificarlas para lograr un secuenciamiento lógico y racional que garantice el éxito de las acciones emprendidas, de allí que analizar perceptivamente el tiempo por transcurrir es una valiosa acción a desarrollar.