Aos meus pais amados, "seu" Roberto e "dona" Terezinha, donos de imensa sabedoria e de eterna vontade de viver.Vocês são responsáveis por tudo. Novamente, sou apenas a realização de seus sonhos. Agradeço aos senhores Cristiano Amaral de Castro, da empresa Whirlpool, e Raul Tichauer, da PepsiCo, pelo tempo, pelo interesse e pelas informações concedidas.

Apoia-se o estudo no aporte teórico da evolução do ambiente institucional apresentado por North (1990;1994), na definição de direitos de propriedade proposta por Eggertsson (1990), no surgimento e na análise econômica dos direitos de propriedade apresentados por Barzel (1997) e no modelo de oferta e demanda de direitos de propriedade proposto por Alston, Libecap & Mueller (1999).A pesquisa foi dividida em dois momentos. Primeiro, realiza-se uma pesquisa qualitativa do histórico da evolução do ambiente institucional internacional, buscando apoio para o entendimento das mudanças ocorridas no Brasil e da evolução do caso brasileiro até chegar ao sistema atual de gestão dos recursos hídricos. Segundo, apresenta-se a análise quantitativa da influência da escassez nos momentos de proposição e promulgação das leis estaduais. Busca-se, ainda, identificar a influência xiii da escassez na velocidade de tramitação das leis e na complexidade do ambiente institucional.Conclui-se que, apesar de o processo de modificação do ambiente não ocorrer de forma linear, a escassez tem significativa influência na velocidade de mudança do ambiente e no seu grau de complexidade. Palavras-chave:Escassez, Mudança Institucional, Direitos de Propriedade, Recursos Hídricos, Água, Legislação, Regulação. ABSTRACTThe growing demand for water resources, both in aspects of quantity and quality, increases the dispute of users for utilization of the good. The perception of scarcity causes water to be considered a natural resource with economic, strategic, and social value. Alston & Mueller (2002) state that when resources become more or less scarce, the reigning regime of property rights can reduce the value of the asset. The losses encourage those involved to change the property rights, seeking a form more adjusted to reality.This perception has led governments around the world to reorganize the institutional environment and redefine new property rights through a system of participative and decentralized management that stimulates the utilization of the resource in a rational manner.However, this process is not homogeneous and simultaneous. The moment of institutionalization and the degree of complexity of each environment, both nationally and internationally, vary greatly. This study seeks to identify the causes of the variation among the institutional environments in various countries and identify the relation between scarcity and modification in the regulation of the environment in Brazilian states.The study is based on the theoretic approach of evolution analysis of the institutional environment presented by North (1990;1994), on the definition of property rights proposed by Eggertsson (1990), on the emergence and economic analysis of property rights presented by Barzel (1997), and on the model of supply and demand of property rights proposed by Alston, Libecap & Mueller (1999).To this end the study is divided in two parts. First, a qualitative study is conducted of the history of the evolution of the international institutional environment, se...

O crescimento apresentado nos últimos anos pela agroindústria traz consigo maior demanda por insumos, pela exigência de produtores cada vez mais profissionalizados. Assim, o entendimento dos canais de distribuição do setor, em um ambiente de crescente competitividade, exige que as empresas busquem instrumentos de avaliação periódica nestes estabelecimentos, principalmente no varejo, por ser o ponto de contato entre fabricantes e consumidores. O presente artigo aborda o tema auditoria de varejo, tendo em vista identificar sua aplicabilidade neste tipo de canal de insumos agropecuários. Desta forma, o objetivo principal do trabalho é desenvolver um questionário que viabilize o uso desta ferramenta de monitoramento, no setor em questão. Para atingi-lo, foram realizadas pesquisas exploratórias em duas etapas sucessivas, sendo a primeira composta de revisão bibliográfica e a segunda de um estudo de campo. A aplicação do questionário em revendas de ração permitiu levantar os fatores de avaliação relevantes, além de sugestões e dificuldades de implantação do processo. Por ser um assunto ainda pouco explorado no setor de insumos, o trabalho caracteriza-se como uma aplicação inicial da auditoria de varejo nesta área, visando, com isso, maximizar as informações recebidas pelos gerentes de marketing na cadeia de suprimentos do agronegócio.

At 2017, Victor Campanelli remembered the history of his family’s business – the AgroPastoril Campanelli farm. His thoughts were back to the challenges that his father had faced, including the investments on an integrated production system that contributed to the family’s business growth. The production of cattle, sugarcane, and corn are all part of this integration system that has helped the Campanelli family to develop a successful business model. Currently, AgroPastoril Campanelli has three main production activities: beef, sugarcane, and corn. With these activities, a sustainable circle was created to guarantee more efficiency in economic, environmental and social terms. As Victor Campanelli says, ‘there is a perfect synergy between sugarcane, moisture, corn, and cattle. Not just because of the better land and labor use, but also because of the inputs economy and the productivity improvement, both in agriculture and livestock’. However, the present time requires a new investment cycle, leading the whole family to consider new market opportunities, especially regarding farmer’s new demands. What should we do and where should we invest? Should we improve efficiency or open new areas? Should we invest in new agriculture enterprises or start new business outside agricultural market? Those and other crucial questions were posed by Victor Campanelli thinking on potential growth strategies for AgroPastoril Campanelli.

No abstract