Apresentamos um levantamento referente à produção científica sobre CTS/CTSA existente nos principais periódicos e eventos da área de Educação em Ciências e da Educação Ambiental, no período de 2010 a 2016. Analisamos integralmente 27 trabalhos que se filiam à perspectiva CTSA objetivando verificar os motivos, pressupostos e interesses que marcam a escolha dos pesquisadores por essa denominação, bem como os sentidos que atribuem ao Meio Ambiente e à Educação Ambiental. Diante dos resultados podemos considerar que ainda não existe um consenso na área quanto à compreensão dos pressupostos e características presentes na perspectiva CTSA em comparação à perspectiva CTS, existindo também uma variedade de sentidos atribuídos ao Meio Ambiente. Ademais, existem possibilidades reais de uma produtiva interface com a Educação Ambiental, em que se destacam tendências conservacionistas ou críticas no tratamento das temáticas ambientais presentes nas pesquisas.

The goal of this study is to verify the reasons why large companies implemented the organizational controlling area and the benefits of doing so. Thus, a descriptive survey was conducted using a quantitative approach. We selected the companies that present the highest revenue in the Southeast Region, as listed in the magazine Exame 2008. A questionnaire was sent electronically to the controller or the person in charge of controlling in these companies and the sample amounted to 18 companies that responded to the survey. The study results show that the motivations for companies to implement the organizational controlling area pointed out by the respondents of the survey were: improve the management process; pursue efficiency in the system of information; build a system of information for the management of the company; initiative to meet the interests of the company in a long term and initiative to keep the company competitive. Regarding to the benefits that the organizational controlling area has brought to the companies, the outstanding ones were: improvements in the management and more appropriate controls; decentralization of decisions, improvement in the skills and financial accounting, control of risks to adapt to market requirements; relevant information to routine and strategic decision-making, effective control of internal policies, security in addressing the legal and fiscal responsibilities.

No abstract

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