Madrasah Aliyah Nurul Jadid, sebagaimana sekolah menengah lainnya di Pesantren Nurul Jadid, mempraktikkan paradigma lama pengelolaan limbah padat dalam semua fase-nya, yaitu: mengumpulkan, mengangkut, membuang atau membuang sampah di tempat pembuangan sampah yang tersedia. TPA, sebenarnya, menghadapi limpahan. Desain yang cocok untuk manajemen limbah nol otonom perlu untuk diatasi. Melalui penelitian dan pengembangan (R & D) desain, penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan praktik pengelolaan limbah yang ada, dan mengusulkan desain yang sesuai untuk implementasi maagement limbah nol otonom di MA Nurul Jadid. Sebagai hasil penelitian, proposal tersebut mencakup desain yang sesuai mengenai institusi, operasi, partisipasi, peraturan, dan pendanaan.

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan penggunaaan manajemen talenta dalam manajemen sumber daya manusia sebagai strategi organisasi. Makalah ini berkaitan dengan konsep strategi manajemen talenta dalam manajemen sumber daya manusia dan prosesnya yang melipusi akuisisi, pengembangan, dan retensi bakat. Hal ini menjelaskan posisi kunci sumber daya manusia terutama individu-individu berbakat untuk keberhasilan kerja organisasi. Bakat dan kontribusinya pada organisasi yang dipahaminya sebagai salah satu keunggulan kompetifif yang utama. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan analisis secara deskriptif. Dari penelitian dapat disimpulkan bahwa manajemen talenta strategi organisasi, cukup berhasil, bertaruh pada arah strategis dan proses fundamental, di mana manajemen talenta memungkinkan adanya daptasi terhadap perubahan yang tepat, sesuai dengan kebijakan yang secara strategis dapat menigkatkan kinerja produktif organisasi/perusahaan. Disaat bersamaan manajemen talenta sebagai keunggulan kompetititf perusahaan berkelanjutan akan mengkondisikan suatu tren baru bisnis yang terhubuing dengan jaringan baru para pemangku kepentingan.