At a time of critical talent shortages and environmental challenges, it is necessary to increase understanding of how green employer certification (GEC), as an ethical market signal, affects job seekers' perceptions. This study examines whether the relationship between GEC in recruitment advertisements and organizational attractiveness is mediated by firms' perceived prestige and person-organization (PO) fit and if it varies according to firm ownership (i.e., investor-owned vs. member-owned). Results from a controlled online experiment firstly show that the communication of GEC has an indirect positive influence on organizational attractiveness via the mediating effects of perceived prestige and perceived PO fit. Secondly, depending upon firm ownership, people interpret the same certification differently: the communication of GEC thus has an indirect influence on organizational attractiveness and significantly improves firms' perceived prestige and PO fit among member-owned firms but not among investor-owned firms. Hence, practitioners should consider the value of including environmental certification in their recruitment advertising strategy while considering the issue of firm ownership.

RésuméAfin d’attirer les talents, de plus en plus d’entreprises cherchent à obtenir des labels employeurs. Cette étude expérimentale examine si les liens entre la communication de labels ( Great Place to Work et/ou Ecologique) dans les annonces de recrutement et l’attractivité des organisations aux yeux des candidats sont 1) modérés par le mode de gouvernance de l’organisation (coopérative vs cotée en bourse) et 2) médiatisés par leurs perceptions du prestige de l’organisation et de leur adéquation personne-organisation. L’étude menée auprès de 320 répondants montre que, quel que soit le mode de gouvernance, la communication du label Great Place to Work améliore l’attractivité de l’organisation aux yeux des candidats, via leurs perceptions plus élevées du prestige de cette dernière et de leur adéquation avec elle. Parmi les entreprises cotées en bourse, celles qui communiquent un label Great Place to Work sont perçues comme plus attractives que celles qui affichent un label Ecologique.

L’écart entre la rigueur et la pertinence des recherches en gestion fait l’objet de nombreux débats. Initialement lancés en Amérique du Nord dans les années 80, ces débats apparaissent en France depuis une décennie. Afin de mieux relever les défis du transfert des connaissances, nous proposons d’abord aux chercheurs des moyens de favoriser davantage la pertinence à toutes les étapes de leurs recherches. Ensuite, nous traitons des changements contextuels nécessaires pour concilier davantage les critères de pertinence et de rigueur ainsi que le transfert des connaissances au sein des organisations et de la société. Enfin, nous montrons comment les nombreux changements économiques, concurrentiels, sociologiques et technologiques favorisent la recherche de pertinence et la synergie « recherche/enseignement/transfert ».