Стабильно высокая прибыль – результат грамотного управления и слаженной деятельности всех подразделений предприятия. Устойчивое получение прибыли невозможно без детального анализа составляющих производственного потенциала предприятия, выявления результатов роста производства и реализации продукции, снижения ее себестоимости. Увеличение разрыва между ценой и себестоимостью реализованной продукции способствует росту прибыли и повышению уровня рентабельности. В современных кризисных условиях важно оперативно управлять прибылью предприятия, стараясь как минимум получать запланированную прибыль.

No abstract

Housing and communal services is an integral part of the social sphere of any settlement. Currently, its technical condition is characterized by a high degree of wear, low efficiency and loss of resources and coolants. Because of this, housing and communal services is unattractive to investors. A detailed analysis of the financial results of the municipal unitary enterprise of the Kamenno-Stepnoy rural settlement “Oasis” was carried out, the reasons for the decrease in efficiency by types of activities: heat supply, water supply, sanitation and solid waste management were identified. The analysis of the problems of the work of the MUE “Oasis” for 2016–2018. In 2017, from the 7.3 km heating network, 2.1 km already needed to be replaced, and in 2018 – 2.3 km or 31.5%. The number of accidents for 2017–2018 on heat supply sources (on steam and heat networks) – 4. Among water consumers, less than 50% have individual meters. For 2017-2018 7 accidents occurred on the water supply system, water losses amounted to approximately 13% of its total volume. Due to breakthroughs of heating networks, the loss of thermal energy in 2017 amounted to 1116 gigacalories, and in 2018 – 1235 gigacalories. The analyzed company has an unstable financial condition, it is insolvent. In order to increase the stability of the functioning of the Municipal Unitary Enterprise “Oasis”, it is proposed to carry out a number of measures: development of the enterprise on the basis of public-private partnerships, strengthening payment discipline, reducing costs and strengthening labor discipline.

Одним из современных инструментов комплексного экономического анализа является операционный анализ, который позволяет проанализировать структуру производственных затрат предприятия и выявить ее влияние на изменение уровня рентабельности. Система управления затратами стала ключевым рычагом стабилизации неустойчивого финансового состояния предприятия. Операционный леверидж и его особенности необходимо учитывать при использовании операционного анализа затрат в производственной деятельности любого предприятия в том числе и сельскохозяйственного.

Трудовые ресурсы предприятия -неотъемлемая часть производственного потенциала любого предприятия. Обеспеченность рабочей силой и ее качественный состав имеют важное значение для устойчивости функционирования любого предприятия. В современных условиях на первый план выходит борьба с текучестью кадров и проблема роста качественного состава работников.