No abstract

TX 75083-3836, U.S.A., fax 01-972-952-9435. AbstractPetrobras, one of the world's leading oil and gas producers, strives to also be a leader in environmental, health, and safety (EHS) performance. A series of accidents in 2000 and 2001 have prompted Petrobras to totally rethink and rebuild its EHS function and means of delivering EHS assurance. The results to date include bold changes, including a re-organization of the corporate EHS function, an EHS strategy and integration of objectives and EHS targets into its corporate strategy/business plan, and development of a series of target, world-class management programs and capital improvement projects. This paper highlights some of the advances to date and how they have been realized.

O objetivo deste estudo o de identificar se o mercado brasileiro reage a notcias e informaes associadas responsabilidade ambiental e social (ou ausncia delas) referentes a empresas listadas na Bovespa. Para selecionar os tpicos de responsabilidade social e ambiental, foram utilizados sete critrios do estudo da Sustainability e UNEP. Para cada critrio, foram escolhidos eventos que geraram notcias e informaes (positivas e negativas) entre 2001-2005, publicadas no Jornal Valor Econmico. A metodologia de pesquisa utilizou o modelo CAPM para medir mudanas anormais nos valores de aes. O estudo revela que o evento a apresentar maior correlao positiva com o valor das empresas foi a formalizao da inteno de migrao para os nveis de governana da Bovespa; de outro lado, a maior correlao negativa apresentada foi o evento greve ou ameaa de greve. No foram encontrados casos suficientes para gerar uma anlise estatstica significativa no caso dos eventos de corrupo e trabalho escravo.

O objetivo deste estudo é o de identificar se o mercado brasileiro reage a notícias e informações associadas à responsabilidade ambiental e social (ou à ausência delas) referentes a empresas listadas na Bovespa. Para selecionar os tópicos de responsabilidade social e ambiental, foram utilizados sete critérios do estudo da Sustainability e UNEP. Para cada critério, foram escolhidos eventos que geraram notícias e informações (positivas e negativas) entre 2001-2005, publicadas no Jornal Valor Econômico. A metodologia de pesquisa utilizou o modelo CAPM para medir mudanças anormais nos valores de ações. O estudo revela que o evento a apresentar maior correlação positiva com o valor das empresas foi a “formalização da intenção de migração para os níveis de governança da Bovespa”; de outro lado, a maior correlação negativa apresentada foi o evento “greve ou ameaça de greve”. Não foram encontrados casos suficientes para gerar uma análise estatística significativa no caso dos eventos de “corrupção e trabalho escravo”.

TX 75083-3836, U.S.A., fax 01-972-952-9435. AbstractPetrobras, one of the world's leading oil and gas producers, strives to also be a leader in environmental, health, and safety (EHS) performance. A series of accidents in 2000 and 2001 have prompted Petrobras to totally rethink and rebuild its EHS function and means of delivering EHS assurance. The results to date include bold changes, including a re-organization of the corporate EHS function, an EHS strategy and integration of objectives and EHS targets into its corporate strategy/business plan, and development of a series of target, world-class management programs and capital improvement projects. This paper highlights some of the advances to date and how they have been realized.