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Le secteur électrique en Europe et dans le monde entier a connu de profondes transformations en termes d’organisation depuis les années 1990, avec l’ouverture à la concurrence de certaines activités. Le passage des prix régulés à des prix concurrentiels accroît les possibilités de manipulation des prix par les entreprises. Cet article examine diverses définitions, stratégies et particulièrement des méthodes de détection du pouvoir de marché dans les marchés électriques qui ont été employées par les chercheurs et les régulateurs. Je montre que beaucoup de caractéristiques économiques, technologiques et réglementaires propres au marché de l’électricité rendent l’analyse du pouvoir de marché particulièrement difficile dans cette industrie. Sur la base d’analyses d’avantages, de faiblesses et de popularité de chaque méthode, je propose plusieurs voies de recherche pour de futurs travaux sur la modélisation du pouvoir de marché. Cette analyse a des implications importantes pour les décideurs publics qui cherchent à identifier les politiques pertinentes pour atténuer l’exercice du pouvoir de marché et assurer le fonctionnement du système électrique dans cette période de transition et de changement en Europe. Classification JEL: D21, D43, L13, L94

German power market has undergone many fundamental changes in 2011 following the Fukushima nuclear accident (March 2011). Prices on wholesale electricity market are at the highest level since mid-2009. The purpose of this chapter is to identify whether market power is responsible for this increase. Following the method of linear programming as commonly used in the literature of electricity market modelling, we simulate a competitive benchmark for German wholesale market taking into account power plant characteristics, fuel and CO2-allowance prices and renewables power generation. On the basis of the difference between modeled marginal costs and observed market prices, we estimate the price-cost markups, or the Lerner Indexes across hours.