Η εκπόνηση της διδακτορικής διατριβής ήταν για μένα μία μικρή Οδύσσεια. Στη μεγάλη θάλασσα της γνώσης χρειάζεσαι πυξίδα, προορισμό, συντρόφους, μία «Περσεφόνη», μία εσωτερική παρόρμηση αγάπης του κινδύνου και ένα πλοίο: Πυξίδα μου ο επιβλέπων καθηγητής Ευάγγελος ∆ρυμπέτας, Προορισμός μου, η ολοκλήρωση των σπουδών μου, Σύντροφοι μου, οι συνάδελφοι, «Περσεφόνη», η σύζυγός μου και «Πλοίο» το τμήμα ∆ιεθνών Οικονομικών Σχέσεων και Ανάπτυξης. Χωρίς τα παραπάνω πρόσωπα το ταξίδι θα ήταν αδύνατο. Για αυτό και αισθάνομαι βαθιά την υποχρέωση να τους ευχαριστήσω. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ∆ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ: ∆ΙΑΦΑΝΕΙΑ, ∆ΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ, ΕΦΙΚΤΟΤΗΤΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΑΠΟ ΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ________________ 73 2.1. Η αξία της πληροφορίας για την Ε∆ ________________________ 74 2.2. Πληροφοριακή Τεχνολογία / Επιχειρησιακά Συστήματα και Ε∆ ___ 78 VI 2.3. Πληροφορία και Εταιρική ∆ιακυβέρνηση στον νόμο Sarbanes -Oxley (SOX) των ΗΠΑ _______________________ 2.4. Πληροφορία και Εταιρική ∆ιακυβέρνηση στις αρχές του ΟΟΣΑ ___ 2.5. Σύγκριση του SOX και των Αρχών του ΟΟΣΑ / Συμμόρφωση ____ 2.6. Ο παράγοντας επιτυχίας -αποτυχίας των οργανωσιακών και πληροφοριακών συστημάτων __________________________ 2.7. Συμπεράσματα _______________________________________ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3. ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΗ -ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΕΦΙΚΤΟΤΗΤΑ ____ 3.1. Γενικές Παρατηρήσεις για την Λειτουργική και Οργανωτική Εφικτότητα _________________________________________ 3.2. Ανάλυση των ενδιαφερομένων μερών λειτουργικά και οργανωτικά 3.2.1. Εισαγωγή στην ανάλυση της εξουσίας και του ελέγχου ___ 3.2.2. ∆ιευθύνων Σύμβουλος / Επαγγελματικά στελέχη ________ 3.2.3. ∆ιοικητικό Συμβούλιο (∆.Σ.) _________________________ 3.2.4. Γενική Συνέλευση των Μετόχων (Γ.Σ.Μ.) ______________ 3.3. «Καλές Πρακτικές» ____________________________________ 3.4. ∆ιάκριση των ρόλων του Προέδρου και ∆ιευθύνοντος Συμβούλου 3.5. Συμπεράσματα _______________________________________ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4. ΕΠΟΠΤΙΚΗ ΕΦΙΚΤΟΤΗΤΑ -ΕΦΙΚΤΟΤΗΤΑ ΕΠΙΒΟΛΗΣ ________________________________ 4.1. Εισαγωγή στην Εποπτική Εφικτότητα -Εφικτότητα Επιβολής Κανόνων και Πρακτικών _______________________ 4.2. Εσωτερικοί Εποπτικοί Θεσμοί ___________________________ 4.2.1. Εσωτερικός Έλεγχος και Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου __ 4.2.2. Το ∆ιοικητικό Συμβούλιο ως εποπτικός μηχανισμός ______ 4.2.3. Εποπτικές Επιτροπές _____________________________ 4.3. Εξωτερικοί Εποπτικοί Θεσμοί ____________________________ 4.3.1. Εξωτερικοί Ελεγκτές ______________________________ 4.3.2. Εποπτικοί οργανισμοί ή φορείς της κεφαλαιαγοράς ______ 4.4. H Κεφαλαιαγορά ως μηχανισμός Ε∆ ______________________ 4.4.1. Αγορά για εταιρικό έλεγχο (εξαγορές -συγχωνεύσεις) ____ 4.4.2. Αποτελεσματική αγορά ____________________________ 4.5. Συμπεράσματα _______________________________________ ΜΕΡΟΣ B ΘΕΜΑΤΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ∆ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ∆Α __________________________________ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5. ΘΕΜΑΤΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ∆ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ∆Α _________________________________ VII 5.1. Ιστορική εξέλιξη της επιχειρηματικής ανταγωνιστικότητας στην Ελλάδα ________________________________________ 5.2....
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
customersupport@researchsolutions.com
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.
Copyright © 2025 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.