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Résumé Partant de l’étude de quatre universités européennes, l’article analyse les enjeux des projets e-learning tant du point de vue de l’offre de formations que de la gestion de ces activités par les établissements. Les données collectées sur la période 2004 à 2006 ont permis de construire onze indicateurs sur les usages des Technologies de l’Information et de la Communication (TIC), les caractéristiques des activités e-learning et les divers aspects du management des TIC dans les universités. Cette étude permet ainsi de comprendre comment ces universités ont intégré les TIC dans leurs activités et quels ont été les changements dans les trajectoires e-learning suivies depuis 2004.

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Cet article analyse de manière critique le processus de financiarisation de l’hôpital et ses conséquences sur l’humain. Au plan théorique, il s’appuie sur les travaux de Michel Foucault, notamment sur les plus récents d’entre eux, relatifs au biopouvoir, et sur ceux d’Axel Honneth sur la réification. Il montre comment le chiffre constitue la clé de voûte de l’édifice disciplinaire garantissant une surveillance permanente, principalement des médecins et de leurs équipes. Après avoir exposé la manière dont le prisme néolibéral conduit à la financiarisation de la santé, il présente l’édification du panoptisme hospitalier puis les signes émergents de réification de l’humain, induits par le gouvernement à distance ainsi mis en place.

L'article étudie les structures inter-organisationnelles en réseau par un prisme religieux, se distinguant ainsi des approches traditionnelles de type sociologique, économique ou managériale. Les auteurs discutent la possibilité de rapprocher le management de la religion à travers quatre de ses caractéristiques : la Loi, la Voie, la Communauté et l'Expérience. Une application est proposée au contexte des pratiques réticulaires à partir des composantes Hétérogénéité, Partenariat, Autonomie et Cohésion. Il en résulte une grille de lecture programmatique sur la compréhension et le management des structures en réseau. This paper studies the inter-organisational network structures with a religious prism, as distinct from traditional sociological, economic or managerial approaches. The authors discuss the possibility of combining management and religion through four characteristics: the Law, the Way, the Community and the Experience. An application is proposed to the context of network practices from Heterogeneity, Partnership, Autonomy and Cohesion components. The result is finally a programmatic framework about the understanding and the management of network structures.