Symbols, which are considered as a reflection of an organization’s culture, also provide clues about an organization’s character and value system. The positioning of symbols in the business world and academic studies thus remains an important issue. This study, which measures the effects of organizational symbolism on organizational commitment and firm performance, carries out a scale development study to evaluate the concept of symbolism. For this analysis, a questionnaire was provided to 727 family-owned business employees. In the scale development section, the organizational symbolism was divided into three dimensions, where it was observed that structural and administrative symbolism, along with outward symbolism, affect organizational commitment and firm performance, although narrative and discursive symbolism do not affect organizational commitment and firm performance. The findings are partially consistent with the current literature. In the “Discussion” section, suggestions are given to academicians and administrators.

Küreselleşmenin yaygınlaştığı ve rekabetin arttığı günümüzde Mobbing/Duygusal Taciz, medyada çok sık ve geniş bir biçimde söz edilen bir olgu haline gelmiştir. Bu olgu ile özellikle iş yerlerinde günlük normal çatışma ve sürtüşmelerin ötesinde, sürekli hale getirilen, düşmanca tacize ve ayrımcılığa hizmet eden bir davranış biçimi ifade edilmektedir. Buna göre mobbing hem mobbing’e uğrayan kişiyi, hem yapılan iş yerini olumsuz yönde etkilemektedir. Bu yüzden demokratik bir toplumda mobbing konusuna sabırla değil, köklü ve etik çözümlerle karşı çıkılmalıdır. Bu makalede, iş yaşamında çalışanların karşılaştıkları kişilik haklarına saldırı, ayrımcılık gibi çalışanın ruhsal sağlığını doğrudan tehdit eden, dolayısıyla iş huzurunu ve memnuniyetini ortadan kaldırarak iş veriminin düşmesine neden olan, iş yerinde “Mobbing/Duygusal Taciz” sorununa dikkat çekilmiş ve özellikle Avrupa Birliği tarafından Mobbing konusunda geliştirilen önleyici ve müdahale edici çözüm önerileri üzerinde durulmuştur.