Ключевые слова: материально-техническая база, городские территории, здравоохранение, инвестиции, эффект, эффективность. В статье рассматриваются экономические аспекты модернизации материально-технической базы организации здравоохранения, в целях улучшения качества обслуживания населения, развития системы оказания медицинской помощи в рамках Национального проекта «Здравоохранение». Предлагается проект повышения конкурентоспособности и устойчивости на рынке для учреждения здравоохранения. Отрасль здравоохранения в настоящее время является наукоемкой материалоемкой, трудоемкой, в связи, с чем необходимо рационально подходить к принятию решений по использованию ограниченных ресурсов на всех уровнях экономических отношений. Осуществление экстренной и неотложной медицинской помощи населению, а также проведение консультаций, диагностики, профилактики, лечения и реабилитации больных, учреждениями здравоохранения, является конкурентоспособной и эффективной для совершенствования материально-технической базы организаций, создающих необходимые условия для комплексного развития городских территорий. Проведен анализ конкурентоспособности медицинского учреждения, который позволяет выявить приоритеты при принятии управленческих решений по всем аспектам деятельности организации. Дается характеристика экономических результатов модернизации учреждений здравоохранения, как элемента повышения качества жизни населения определенной территории.ВЕСТНИК АЛТАЙСКОЙ АКАДЕМИИ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА № 2 2020 6 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Keywords: material and technical base, urban areas, health care, investments, effect, efficiency.The article discusses the economic aspects of the modernization of the material and technical base of the health organization, in order to improve the quality of public services, the development of the system of medical care within the framework of the National project «health Care». A project is proposed to improve the competitiveness and sustainability of the market for health care institutions. The analysis of the competitiveness of the medical institution, which allows you to identify priorities in making management decisions on all aspects of the organization. The healthcare industry is currently science-intensive, material-intensive, and labor-intensive.therefore, it is necessary to take a rational approach to making decisions on the use of limited resources at all levels of economic relations. Implementation of emergency and emergency medical care to the population, as well as consultations, diagnostics, prevention, treatment and rehabilitation of patients by health care institutions, is competitive and effective for improving the material and technical base of organizations that create the necessary conditions for the integrated development of urban areas.

No abstract