The purpose of the study is to effectively ensure and improve the marketing management of small businesses and to substantiate a methodical approach to the choice of strategies in the formation of commodity, price and product distribution policies in enterprises. The following general and applied research methods were used in the research process: analysis and synthesis, deduction and induction were used to determine the economic and marketing factors affecting the functioning of small businesses; systematization and generalization to calculate the performance of marketing department at small business enterprises; expert assessments — in determining the factors of influence on the internal and external environment of a small enterprise; monographic methods — for in-depth study of tasks; abstract-logical methods — for theoretical generalization of research results and formulation of conclusions and proposals.The aim of the study is to analyze the situation with the organization of small business and the peculiarities of its doing. In order to improve the economic and marketing mechanisms of functioning of small businesses, a methodology for creating conditions for effective business activities of business entities, overcoming difficulties and solving problems related to lack of knowledge and experience of doing business, providing opportunities to obtain loans and necessary information, contributing to job creation, overcoming disparities in regional economic development, increasing export opportunities for small businesses, increasing production and its restructuring, to facilitate access of small businesses to modern innovative technologies, improvement of marketing and creating marketing department in the company, the definition of the main functions of the functioning of this structure. Certain scientific developments concerning the substantiation of economic and marketing aspects of the functioning of small enterprises can be used for further scientific developments in this area, as well as in the practical activity of enterprises to evaluate their innovative, financial, marketing potential and formulate development strategies.

доктор економічних наук, професор, завідувач кафедри маркетингу Полтавської державної аграрної академії Дем'яненко Н.В. кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри підприємництва і права Полтавської державної аграрної академії Назаренко Є.О. студент Полтавської державної аграрної академії Статтю присвячено актуальним теоретичним та практичним питанням формування стратегії розвитку сільськогосподарського підприємства. Проаналізовано та систематизовано процес стратегічного управління. Здійснено SWOT-аналіз підприємства, визначено місію та складники стратегії його розвитку. Ключові слова: місія, цілі, стратегія розвитку, проекти, SWOT-аналіз, сільськогосподарське підприємство. Писаренко В.В., Демьяненко Н.В., Назаренко Е.А. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКО-ХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Статья посвящена актуальным теоретическим и практическим вопросам формирования стратегии развития сельскохозяйственного предприятия. Проанализирован и систематизирован процесс стратегического управления. Осуществлен SWOT-анализ предприятия, определены миссия и составляющие стратегии его развития. Ключевые слова: миссия, цели, стратегия развития, проекты, SWOT-анализ, сельскохозяйственное предприятие. Pisarenko V.V., Demyanenko N.V., Nazarenko Ye.O. FORMATION OF AGRICULTURAL ENTERPRISE DEVELOPMENT STRATEGY The article is devoted to the actual theoretical and practical questions of formation of the strategy of development of the agricultural enterprise. The process of strategic management is analyzed and systematized. The SWOT-analysis of the company, the mission and the components of its development strategy are carried out.