Este trabalho tem como objetivo mostrar a importância da comunicação dentro da empresa e a necessidade de planejar estratégias competitivas nesse ramo, com novas tecnologias de informação. Valorizar a qualidade e eficiência nos processos refletem diretamente na prestação de serviço e produtos, sendo ponto chave em todos os setores da empresa, desde insumos, passando pelo processo de transformação, distribuição, até mesmo o pós-venda demonstrando os benefícios da comunicação dentro da empresa. O artigo fundamenta-se por meio de pesquisa bibliográfica em livros, sites, monografias e artigos científicos, juntamente com estratégias e ferramentas, criando relacionamento com clientes, alcançando os objetivos da empresa. Os resultados qualitativos colaboram para o entendimento do papel da comunicação empresarial e algumas de suas estratégias competitivas. A comunicação, quando utilizada de forma eficaz, contribui para a motivação da equipe, melhorando os resultados, produtividade e, com isso, o conhecimento do processo faz com que os colaboradores se sintam confiantes e incentivados.

Com o mercado globalizado, as empresas buscam cada vez mais competitividade, por meio do planejamento da produção, este artigo apresenta um estudo de caso sobre arranjo físico em uma indústria que fabrica peças para implementos agrícolas, localizada em Matão, após observa-se o processo produtivo, maquinário, equipamentos, percebe-se uma deficiência no planejamento do layout, a partir desse contexto apoiado pela ferramenta SLP (Planejamento Sistemático do Arranjo Físico), pretende-se propor um novo, que seja possível agrupar as tarefas de acordo com a relação de prioridade, reduzindo deslocamento desnecessário de material entre os departamentos. O método utilizado para realização do trabalho foi um estudo de caso e revisão de monografias, artigos científicos e sites a fim de obter auxílio e entendimento sobre o assunto descrito. Os resultados da pesquisa proporcionam maior flexibilidade, busca estruturar conhecimentos e ferramentas disponíveis para o planejamento de arranjos físicos com maior eficiência, determinando assim a elaboração com melhorias.

O estudo apresentado investiga como as empresas realizam adaptações, com o objetivo de se manter competitiva, em virtude da atual situação pandêmica do Covid-19. O trabalho utilizou-se do método de estudo de caso em uma empresa do setor metalúrgico de implementos agrícolas, situada na cidade de Matão. Como modelo teórico foi utilizado o modelo de gestão de mudança de Kurt, com o propósito de identificar os temas que tratam a gestão de mudança. Os resultados denotam que a mudança é um processo permanente e contínuo, com a necessidade de planejamento e atualizações, fatores culturais e sociais interferem de forma significativa a mudança, contar com pessoas qualificadas e dispostas a integrar a equipe são de suma importância, além de ressaltar o destaque que as instituições de ensino desempenham na melhoria e eficácia de processos por meio dos estudos desenvolvidos e implantados