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O objetivo do artigo é identificar a percepção dos gestores das Micro e Pequenas Empresas (MPEs) mineiras do setor farmacêutico sobre os artefatos gerenciais tradicionais e inovadores e as perspectivas da sua adoção. Para tanto, foi realizada uma pesquisa do tipo survey com 29 farmácias de uma cidade de grande porte localizada no estado de Minas Gerais, Brasil, que possuem em seu Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ) a confirmação de que estão enquadradas no regime especial de Micro e Pequenas Empresas, conforme Lei nº 9.317 de 05 de dezembro de 1996. Por meio deste estudo de abordagem quantitativa, verificou-se que as empresas estudadas apontaram que os gestores têm noção geral sobre o assunto, porém, falta conhecer melhor as contribuições proporcionadas pela adoção dos artefatos, assim como as suas aplicações. Concluiu-se que existe uma escassez de estudos e artigos acadêmicos relacionados ao setor farmacêutico nas bases de dados pesquisadas. Espera-se que o presente estudo sirva de contribuição teórica como fonte de informação para pesquisas futuras. Como contribuição prática, espera-se que o estudo desperte gestores do setor sobre a importância dos artefatos, bem como, de sua adoção para auxiliar no processo de tomada de decisão.

RESUMO: -O objetivo deste trabalho é financeiro informatizado das operações de vendas em uma empresa comercial de material de construção. Adicionalmente, propõe como instrumento de gestão. Par de material de construção processo de acompanhamento e controle financeiro informatizado das operações de vendas, por meio da apresentação opções disponibilizadas aos usuários para o referido processo, desde o cadastro de clientes até o recebimento. Considerando anual, tão importante instrumento de gestão, o presente trabalho propõe a adoção do Orçamento de Vendas, e apresenta as vantagens da sua implantação. Entende

O objetivo deste trabalho é analisar o processo de acompanhamento e controle financeiro informatizado das operações de vendas em uma empresa comercial de material de construção. Adicionalmente, propõe-se a adoção do planejamento orçamentário de vendas como instrumento de gestão. Para tanto, foi desenvolvido um estudo de caso em uma empresa de material de construção mineira de pequeno porte. O estudo discute as vantagens do processo de acompanhamento e controle financeiro informatizado das operações de vendas, por meio da apresentação de telas do Sistema de Informação utilizado pela empresa e as opções disponibilizadas aos usuários para o referido processo, desde o cadastro de clientes até o recebimento. Considerando-se que a empresa não elabora o Planejamento Orçamentário anual, tão importante instrumento de gestão, o presente trabalho propõe a adoção do Orçamento de Vendas, e apresenta as vantagens da sua implantação. Entende-se, contudo, a importância em se estender a implantação do orçamento as demais peças orçamentárias. Como resultado obteve-se que são inúmeros os benefícios do Sistema de Informação para o gerenciamento financeiro das operações de vendas. O Orçamento de Vendas apresenta-se como alternativa para o acompanhamento da execução e controle das operações de vendas e para o processo de tomada de decisão.