Purpose – the main purpose of the article is to form a methodological approach to counteract risks that most negatively affect the system of ensuring the economic security of engineering enterprises. Research methodology – the research methodology involves the application of the theory of graph connections, modeling from IDEF0. Findings – the main risks that most negatively affect the system of ensuring the economic security of engineering enterprises were identified, modeling of the main stages of response to their impact was carried out. Research limitations – the article has a number of limitations and this applies to the area of the study. The emphasis was on the engineering industry. In addition, it should be noted that there are other modeling methods for mapping the stages of response to the negative impact of risks. Practical implications – practical application of our methodological approach can be suitable for engineering enterprises. Originality/Value – the originality of the study lies in the presented methodological approach to identifying the risks that most negatively affect the system of economic security of engineering enterprises and modeling the process of responding to this impact.

ЕКОНОМІКА МЕНЕДЖМЕНТ І МАРКЕТИНГ 333 БІЗНЕСІНФОРМ № 2 '2019 www.business-inform.net УДК 658:338.28 JEL: D81 ПОЛІКРИТЕРІАЛЬНІСТЬ ЯК ФАКТОР ПРОЕКТНОГО РИЗИКУ 2019 ФЕЩУР Р. В., КІЧОР В. П., ШИШКОВСЬКИЙ С. В., ГУЦУЛЯК В. М. УДК 658:338.28 JEL: D81 Фещур Р. В., Кічор В. П., Шишковський С. В., Гуцуляк В. М. Полікритеріальність як фактор проектного ризику У статті розглянуто проектний ризик як потенційну небезпеку щодо досягнення мети проекту за об'єктивної неможливості оперування повною та достовірною інформацією про стан зовнішнього середовища. Розроблено методичні основи планування проектно-орієнтованого розвитку підприємства з урахуванням багатьох критерїв. Процедура охоплює такі послідовні етапи: встановлення бачення та мети розвитку підприємства; аналізування бізнес-процесів і встановлення напрямів і ризиків розвитку; оцінювання потенціалу та умов розвитку щодо забезпечення подальших змін; формування сукупності альтернативних бізнес-проектів розвитку підприємства; формування оптимальної за рівнем ризику програми розвитку. Визначено, що розвиток промислового підприємства передбачає здійснення проектних дій для активної зміни бізнес-середовища. Інструментом таких дій виступає програма розвитку, що включає в себе групи проектів. Розроблено економіко-математичну модель формування оптимальної програми розвитку підприємства відповідно до обраної мети та бачення розвитку. Ключові слова: ризик, полікритеріальність, фактор, підприємство, проектно-орієнтований розвиток, альтернативні проектні рішення. ORCID: https://orcid.org/0000-0001-6374-614X Researcher ID: http://www.researcherid.com/R-2096-2017 Кічор Володимир Петрович -кандидат технічних наук, доцент, доцент кафедри економіки підприємства та інвестицій, Національний університет «Львівська політехніка» (вул. Степана Бандери, 12, Львів, 79013, Україна) E-mail: Kichorvp1@gmail.com Шишковський Сергій Вікторович -кандидат економічних наук, асистент, кафедра технологій управління, Національний університет «Львівська політехніка» (вул. УДК 658:338.28 JEL: D81 Фещур Р. В., Кичор В. П., Шишковский С. В., Гуцуляк В. Н. Поликритериальность как фактор проектного риска В статье рассмотрен проектный риск как потенциальная опасность относительно достижения целей проекта при объективной невозможности оперирования полной и достоверной информацией о состоянии внешней среды. Разработаны методические основы планирования проектно-ориентированного развития предприятия с учетом многих условий. Процедура включает следующие последовательные этапы: установление виденья и целей развития предприятия; анализ бизнес-процессов и установление направлений и рисков развития; оценка потенциала и условий развития по обеспечению дальнейших изменений; формирование совокупности альтернативных бизнес-проектов развития предприятия; формирование оптимальной по уровню риска программы. Определено, что развитие промышленного предприятия предусматривает осуществление проектных действий для активной изменения бизнес-среды. Инструментом таких действий выступает программа развития, включающая в себя группы проектов...