Advanced drilling technologies were used on two offshore multiwell platforms in the Lunskoye and Piltun-Astokhskoye fields, in the Sea of Okhotsk to deliver wells that required complex drilling to manage well-to-well collision risk, and to perform underreaming operations, extended-reach drilling (ERD), sidetracking, geosteering, and acquisition of thorough logging-whiledrilling (LWD) data.The project benefited from the successful implementation of a new concept that combined various groups of technical experts within the operating and service companies to address project challenges through proper well planning, 24/7 monitoring, and intervention, when needed, during the execution phase, as well as post-well analysis fed into the planning of subsequent wells.The effectiveness of the collaborative drilling technical team was proven by the overall results since implementing the new concept. Four wells were drilled "shoe to shoe" 25 days ahead of approved for expenditure (AFE) time for the drilling phase. More than 70 proactive interventions to prevent nonproductive time (NPT) were made and delivered to the drilling teams during trial runs; of these, 60% were considered significant and resulted in the implementation of a drilling and engineering operations planning service on subsequent wells. It was the first time in the Lunskoye field that a well had been delivered 8.9 days ahead of AFE for 53.6 days for the drilling phase. The success established good synergy among the client geoscientists and drilling personnel in town, platform teams, including the drilling supervisor (DSV) and offshore drilling engineer (ODE), and service companies providing mud logging services, drilling fluids, directional drilling and LWD services, and bits and underreamers.Thanks to the successful results obtained from the collaborative drilling technical team concept, it has been accepted for use in this major offshore project as it brings continuous improvement to drilling operations through a cyclic process of planning-execution-evaluation.

Авторское право 2013 г., Общество инженеров нефтегазовой промышленности Этот доклад был подготовлен для презентации на Конференции SPE по разработке месторождений в осложненных условиях и Арктике 15-17 октября 2013 года в Москве, Россия.Данный доклад был выбран для проведения презентации Программным комитетом SPE по результатам экспертизы информации, содержащейся в представленном авторами реферате. Экспертиза содержания доклада Обществом инженеров нефтегазовой промышленности не выполнялась, и внесение исправлений и изменений является обязанностью авторов. Материал в том виде, в котором он представлен, не обязательно отражает точку зрения SPE, его должностных лиц или участников. Электронное копирование, распространение или хранение любой части данного доклада без предварительного письменного согласия SPE запрещается. Разрешение на воспроизведение в печатном виде распространяется только на реферат объемом не более 300 слов; при этом копировать иллюстрации не разрешается. Реферат должен содержать явно выраженную ссылку на авторское право SPE. РезюмеПередовые технологии по бурению были использованы на двух многоскважинных морских платформах Лунского и Пильтун-Астохского месторождений Охотского моря для строительства скважин, которые нуждались в комплексных мерах по управлению рисками, чтобы предотвратить столкновение стволов скважин, а также осуществить операции по расширению ствола скважин во время бурения, бурение скважин с большими отходами от вертикали, зарезка боковых стволов, геонавигация и получение полных геофизических данных каротажа во время бурения.Данный проект выиграл за счет успешной реализации новой концепции, которая включала в себя совместную работу различных групп технических специалистов компании «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд» («Сахалин Энерджи») и сервисных компаний для решения сложных задач проекта, путём должного планирования скважин, наблюдения и контроля процессов строительства скважин 24/7, а также оперативного вмешательства в случаях когда это было необходимо в ходе выполнения работ, так же как и анализ полученных результатов с целью использования этих данных для планирования последующих скважин.Эффективность совместной работы технических групп была доказана совокупностью результатов достигнутых со времени внедрения новой концепции. Четыре скважины были пробурены, каждая секция за один рейс, в общей сложности на 25 дней раньше, чем это предполагал согласованный график бурения. Более чем 70 оперативных вмешательств для недопущения непроизводительного времени (НПВ) было установленно и доведено до участников в ходе строительства скважин, 60% из них были отмечены как значительные и представлены к внедрению на этапе инженерного планирования последующих скважин. Впервые на Лунском месторождении скважина была пробурена раньше согласованного графика бурения на 8.9 дня, за 44.7 дня вместо запланированных 53.6 дня. Совместная работа и успех данного проекта установили хорошее взаимодействие между геолого-геофизическим отделом и отделом бурения «Сахалин Энерджи» в городе, командами на платформ...