Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya dan komitmen organisasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai BPJS Ketenagakerjaan Kota Pekanbaru. Serta melihat sejauh mana pengawasan dapat mempengaruhi kinerja karyawan BPJS Ketenagakerjaan. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif. Data yang digunakan terdiri dari data primer dan data sekunder. Data primer dikumpulkan menggunakan kuisioner yang diberikan kepada seluruh pegawai BPJS Ketenagakerjaaan Kota Pekanbaru yang berjumlah 162 orang, metode teknik sampling yang digunakan yaitu sampling jenuh (sensus). Metode analisis data yang digunakan yaitu analisa SEM (Structural Equation Modeling) dengan menggunakan program PLS (Partial Least Square) untuk menguji hubungan antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai, komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai, budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, pengawasan mampu memediasi dan berpengaruh positif signifikan pada pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja pegawai, pengawasan mampu memediasi dan berpengaruh positif signifikan pada pengaruh komitmen organisasi terhadap kepuasan kerja pegawai, pengawasan mampu memediasi dan berpengaruh positif signifikan pada pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai, pengawasan mampu memediasi dan berpengaruh positif signifikan pada pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai.

Penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai melalui Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening pada Dinas Pariwisata Provinsi Riau. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner atau angket. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampel jenuh atau teknik sensus. Populasi yang menjadi objek penelitian adalah pegawai Dinas Pariwisata Provinsi Riau dengan jumlah sampel 90 pegawai. Pengujian hipotesis dilakukan dengan analisis regresi linier untuk hipotesis 1, 2, 3, 4 dan 5, serta analisis jalur untuk hipotesis 6 dan 7 melalui program SPSS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Pengembangan Sumber Daya Manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. (2) Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja. (3) Pengembangan Sumber Daya Manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. (4) Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. (5) Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. (6) Pengembangan Sumber Daya Manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening. (7) Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja sebagai variabel Intervening.

This study aims to determine the effect of leadership and placement on employee morale and performance of Regional Secretariat of Rokan Hulu Regency. This study aims to determine the effect of leadership and placement on morale and performance of Regional Secretariat of Rokan Hulu Regency. This research is a quantitative descriptive study. The data used in this study are primary data by giving questionnaires to all ASN in the Regional Secretariat of Rokan Hulu Regency and secondary data obtained from several literatures, documents, reports and scientific papers as well as other supporting related to this research. Data analysis method used in this study is path analysis to test hypotheses with the help of SPSS For Windows Version 21 software. The results showed that there was a positive and significant direct effect between leadership on morale, leadership on performance, and morale on employee morale on the performance of the Regional Secretariat. While the placement variable on morale and placement on performance there is a positive but not significant direct effect. The indirect effect of leadership on performance through morale is positive and significant, while the placement variable on performance through morale is positive but not significant.

Hal ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi dan karakteristik individu terhadap perilaku inovasi. Dalam penelitian ini yang menjadi populasi adalah pegawai Sekretariat Daerah Kota Dumai sebanyak 127 pegawai. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 127 orang. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder, sedangkan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda, dengan menggunakan software SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh terhadap perilaku inovasi karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa budaya organisasi sangat penting dalam menentukan perilaku inovasi. Semakin baik budaya organisasi, semakin tinggi perilaku inovasi. Kepemimpinan berpengaruh terhadap perilaku inovasi karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa kepemimpinan dapat menentukan tingkat perilaku inovasi karyawan. Semakin baik kepemimpinannya, maka perilaku inovasi akan semakin meningkat. Karakteristik individu mempengaruhi perilaku inovasi karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa karakteristik individu sangat penting dalam menentukan perilaku inovasi. Semakin tinggi karakteristik individu yang diperoleh karyawan maka perilaku inovasi akan semakin meningkat. Kepemimpinan, budaya organisasi dan karakteristik individu mempengaruhi perilaku inovasi. Hal ini menunjukkan bahwa kepemimpinan, budaya organisasi dan karakteristik individu dapat menentukan tingkat perilaku inovasi karyawan.