No abstract

Müşteriler için değer yaratma felsefesine odaklanan yalın üretim sistemi, üretim süreçlerinde israfı azaltarak en az kaynakla en çoğu başarmayı amaçlamaktadır. Yalın üretim çalışmalarının başarılı olması, yalın düşüncenin bir yönetim sistemi olarak algılanmasını ve işletmelerdeki bütün birim ve sistemlerde hakim olmasını gerektirmektedir. Yalın düşünce ekseninde, muhasebe alanındaki yenilik arayışının ürünü olan yalın muhasebe, finansal raporlama, maliyet yönetimi, performans yönetimi fonksiyonlarına hizmet etmekte ve yönetim süreçlerini desteklemektedir. Yalın üretim ortamında yalın muhasebenin maliyet yönetiminde başvurduğu araç değer akış maliyet yöntemidir. Değer akış maliyet yöntemi, değer akışları bazında fiili maliyetleri hesaplayarak raporlamakta, israfı azaltmak için değer akışlarında geliştirilmesi gereken alanları tespit etmeye imkan sağlayarak sürekli gelişimin ve müşteriler için daha fazla değer yaratmanın yolunu göstermektedir. Yalın üretim ilkeleri ile de uyumlu olan değer akış maliyet yöntemi yalın üretimi desteklemektedir. Çalışmanın amacı yalın üretim sistemi, yalın muhasebe ve değer akış maliyet yöntemine odaklanarak, değer akış maliyet yönteminin yalın üretim sistemi açısından önemini ve gerekliliğini ortaya koymaktır.