Доведено важливість дослідження характеризуючих елементів системи управління кризовими ситуаціями на підприємстві. Метою статті є дослідження сутності системи управління кризовими ситуаціями на підприємстві. В такому випадку, слід виконати наукове завдання у вигляді розкриття сутності управління кризовими ситуаціями. Визначено, що система управління кризовими ситуаціями на підприємстві повинна являти собою сукупність антикризових елементів, притаманних управлінській діяльності, які взаємодіють між собою та здійснюють цілісний вплив на реальні і потенціальні прояви кризових ситуацій в будь-яких складових даної соціально-економічної системи. Охарактеризовано ключові аспекти системи управління кризовими ситуаціями на підприємстві. Новизна отриманих результатів полягає у розкритті сутності управління кризовими ситуаціями та розвитку теоретичних засад формування даної системи управління. Подальші дослідження будуть направленні на розгляд аспектів управління персоналом в системі протидії кризовим ситуаціям на підприємстві.

Доведено важливість дослідження особливостей формування інноваційного потенціалу підприємства. Основною метою статті є аналіз сутності формування інноваційного потенціалу підприємства. При цьому, враховуючи поставлену мету, слід виконати наукове завдання у вигляді представлення теоретичної моделі формування інноваційного потенціалу підприємства. За результатами проведеного дослідження було сформовано власне трактування основних понять. Визначено, що формування інноваційного потенціалу підприємства – це комплексний та багатоаспектний процес уможливлення зміцнення позицій на ринку та забезпечення досягнення поставлених цілей і завдань, через ефективну реалізацію ресурсів та засобів у вигляді нових можливостей. Дослідження має обмеження, які полягають в не повному розкриті особливостей формування інноваційного потенціалу підприємства. Подальші дослідження слід присвятити проблемі оцінювання інноваційного потенціалу підприємства.