A Estrutura Analítica De Projeto Dinâmica (Eapd) Como Ferramenta Para Melhorar O Planejamento E Execução Dos Projetos

Abstract

O objetivo principal deste artigo é apresentar a incorporação na EAP dos princípios e ferramentas da DS para melhorar o desempenho da execução dos projetos, propondo a EAP Dinâmica (EAPD). Para isso, no referencial teórico são discutidos os problemas nos atuais modelos de gestão de projetos e apontadas algumas consequências dessas deficiências. Sob uma abordagem INTRODUÇÃO Segundo o PMI (2013), a EAP é a decomposição hierárquica do escopo do trabalho a ser executado pelas equipes de projeto a fim de alcançar os objetivos do projeto e criar as entregas exigidas. Esse tipo de decomposição está amparada por uma premissa, que afirma que, por mais que os projetos sejam únicos, suas partes constituintes já foram desenvolvidas antes por outros projetos, carregando em si experiências que facilitam o desenvolvimento de estimativas razoáveis (RODRIGUES;BOWERS, 1996). Porém, para esses mesmos pesquisadores, as estimativas desenvolvidas considerando as partes isoladas dos projetos,