A implantação do escritório de gerenciamento de projetos nas organizações

Abstract

Em um ambiente de transformações as empresas têm percebido a necessidade de se tornarem mais ágeis, organizadas e dinâmicas para atender a demanda com eficiência e enfrentar a alta competitividade para se manter no mercado. Questão norteadora: Quais são as melhores práticas para a implantação do escritório de gerenciamento de projetos para as organizações? Objetivo geral: Analisar as melhores práticas para a implantação de um escritório de gerenciamento de projetos (EGP) para os ambientes organizacionais. Metodologia: Utilizou-se do método de pesquisa bibliográfica descritiva e qualitativa, para o levantamento de evidências científicas dos últimos dez anos. Principais resultados: Identificou-se com a implantação do escritório de gerenciamento de projetos nas organizações as funções, tipos/modelos, e as melhores práticas para a implantação visando alcançar seus objetivos. Conclusões: O escritório de projetos tem sido um elemento vital para as empresas, frente ao cenário de constantes transformações e altamente competitivo, exigindo a inovação como uma estratégia para uma boa performance.